«Грузовой интеллект» РЖД признан особо значимым проектом цифрового развития России

В рамках проекта АС УВК усилится алгоритмами ИИ, а умный цифровой ассистент упростит для клиентов взаимодействие с АС ЭТРАН НП.

В Центре фирменного транспортного обслуживания ОАО «РЖД» (ЦФТО) разворачивается масштабный проект по внедрению алгоритмов машинного обучения и генеративного ИИ в коммерческую деятельность холдинга. Инициатива ЦФТО «Грузовой интеллект» уже получила признание на государственном уровне. Президиум правительственной комиссии по цифровому развитию РФ включил её в перечень особо значимых проектов страны.

Задачи и ожидаемый результат

В рамках Стратегии цифровой трансформации ОАО «РЖД» на 2026–2028 годы запланировано масштабное развитие CRM-системы грузового блока – автоматизированной системы «Управление взаимоотношениями с клиентами в области грузовых перевозок» (АС УВК). АС УВК обеспечивает скоординированную работу подразделений транспортного обслуживания, направленную на привлечение и удержание клиентов. В АС УВК функционирует шесть производственных подсистем, обеспечивающих автоматизацию ключевых процессов, начиная от поиска потенциальных клиентов и проведения продажи услуг и заканчивая подготовкой аналитики по эффективности взаимодействия и результатам продаж. Вся информация о действующих и потенциальных клиентах с историей их взаимоотношений с представителями компании хранится в цифровых паспортах клиентов.

В контуре АС УВК будет создана специализированная подсистема «Управление моделями искусственного интеллекта» для интеллектуальной поддержки принятия решений при планировании и продаже услуг. Этот проект сейчас ведут ОАО «РЖД», ООО «ИНТЭЛЛЕКС» (разработчик систем АС УВК и АС «ЭТРАН» НП) и компания «Т1 ИИ». Причём сама разработка будет на базе отечественного технологического стека – 1С, PostgreSQL и Linux.
Интеллектуальный комплекс решает ряд ключевых задач: поиск потенциальных клиентов (анализ параметров деятельности более 10 млн юрлиц с определением приоритетности привлечения клиентов на железнодорожный транспорт), формирование персональных пакетов услуг под конкретную перевозку, выявление скрытых причин роста или падения спроса на услуги перевозки и предоставляемые дополнительные услуги, прогнозирование спроса с учётом сезонности, производства, а также внешних экономических факторов.

При этом ИИ возьмёт на себя всю аналитическую и подготовительную работу, то есть сформирует потенциальную базу клиентов, рассчитает сценарии и подготовит материалы для дальнейшей проработки коммерческих предложений. Это позволит специалистам ЦФТО максимально сфокусироваться на главном – живом взаимодействии с клиентом, усиливая качество переговоров и выстраивая долгосрочные партнёрские отношения.

«Сегодня объём информации, которую необходимо учитывать при работе с клиентами, существенно вырос. Автоматизация рутинных процессов анализа и прогнозирования даёт нам возможность не просто реагировать на запросы, а проактивно усиливать взаимодействие, превращая подготовленные алгоритмами данные в персонализированные предложения и укрепляя доверие клиентов к железнодорожному транспорту», – говорит заместитель начальника ЦФТО по стратегическому развитию Ольга Михайлова.

Поиск клиентов и подбор сервисов

Прототип модуля поиска потенциальных клиентов уже разработан и успешно протестирован. Для его обучения сформирован массив данных почти из 100 тыс. компаний, включающий как действующих клиентов железных дорог, так и сторонние организации. В состав модуля входят алгоритмы машинного обучения для автоматической кластеризации и факторного анализа, способные выявлять неочевидные зависимости в финансовых, юридических и производственных данных действующих клиентов.

«Автоматизированно формируется шесть целевых кластеров действующих клиентов – от крупнейших холдингов до индивидуальных предпринимателей. На этой основе модель более чем по 250 внешним показателям и факторам риска производит поиск похожих юридических лиц на открытом рынке», – объясняет ведущий технолог отдела повышения эффективности бизнес-процессов Управления развития транспортно-логистического блока ЦФТО ОАО «РЖД» Юрий Игнатов.

В интерфейсе сотрудника формируется ранжированный перечень перспективных компаний с коэффициентом соответствия грузоотправителя и оценкой вероятности привлечения грузов на железнодорожный транспорт, что существенно сокращает время аналитической работы маркетологов и специалистов по продаже услуг.

Прогнозирование спроса и предотвращение оттока

Ещё одной ключевой задачей подсистемы станет индивидуальное прогнозирование спроса на грузовые перевозки и дополнительные услуги на заданном горизонте времени. Подсистема сформирует детальные расчёты сезонных и циклических колебаний производства и выпуска продукции с увязкой с внешними экономическими факторами для конкретных грузоотправителей.

В основе решения лежат специализированные нейросетевые алгоритмы временных рядов (включая архитектуры LSTM и трансформеры TFT). Они не просто рассчитывают вероятные объёмы погрузки в заданном диапазоне, но и наглядно объясняют, какие именно факторы повлияли на итоговые цифры.

«Не менее важной задачей для нас является научиться видеть риск потери клиента ещё до того, как он примет решение об изменении логистической схемы. Если система своевременно покажет причины снижения спроса и поможет специалисту подобрать релевантные меры, у нас появляется возможность перейти от устранения последствий к предупреждению самой проблемы», – отмечает Ольга Михайлова.

Для проработки таких решений разворачивается трёх­уровневая аналитическая система, объединяющая классические алгоритмы машинного обучения, технологии распознавания речи и генеративные модели.

На первом этапе алгоритмы предиктивного анализа рассчитывают вероятность ухода грузов на альтернативные виды транспорта и ранжируют ключевые факторы риска. Далее система автоматически находит в базе успешные исторические примеры удержания аналогичных клиентов, а алгоритмы анализа речи и текста оценивают эмоциональную тональность звонков в Центр поддержки клиентов ОАО «РЖД». Затем фундаментальная модель ИИ сопоставляет все факторы и выдаёт клиентскому менеджеру персональные рекомендации и предложения.

Агентские ИИ-системы и ассистент для АС «ЭТРАН» НП

Интеллектуальный ассистент АС УВК проектируется как многокомпонентная система с модулями планирования сценариев, контекстной памятью и инструментами прямого взаимодействия с информационными ресурсами (базами АС «ЭТРАН» НП, ЕК АСУФР, программными роботами, почтовыми серверами и открытыми источниками данных).

«Архитектуры генеративных моделей искусственного интеллекта сейчас переживают новый этап развития за счёт агентских систем, когда большая фундаментальная модель получает возможность самостоятельно планировать шаги и выполнять прикладные сценарии действий, – отметил Юрий Игнатов. – Функциональные требования к интеллектуальному ассистенту АС УВК уже подготовлены и будут разработаны после внедрения модулей поиска потенциальных клиентов, подбора услуг и факторного анализа в 2028 году».

Помимо этого, в ЦФТО ведётся проработка создания интеллектуального ассистента к системе АС «ЭТРАН» НП, направленного на упрощение взаимодействия клиентов с ОАО «РЖД».

Теперь пользователю АС «ЭТРАН» НП не нужно будет изу­чать сложные инструкции или тратить часы на изучение нормативной базы и оформление документов. Клиенты смогут просто описать, что нужно перевезти, а система сама подготовит черновики документов, заполнит все необходимые поля автоматически. Оформление всех необходимых документов займёт минуты даже у тех, кто это делает впервые.
Это особенно важно для небольших компаний, у которых нет специалистов по логистике. Порог входа в железнодорожные перевозки станет намного ниже – клиенту не нужно быть экспертом по документам, чтобы начать отправлять грузы железнодорожным транспортом.

«Задача разрабатываемых ИИ-инструментов – привлечь новые объёмы перевозок высокодоходных грузов, сохранить и улучшить качество работы с нашими партнёрами, сделать проще и удобнее наше взаимодействие. Именно ради этого результата мы и развиваем наши технологии», – отмечает Ольга ­Михайлова.

Разработки «ИНТЭЛЛЕКС» позволяют максимально эффективно задействовать пропускные способности железной дороги

Западно-Сибирская железная дорога установила рекорд суточной погрузки нефти и нефтепродуктов. В последний день июня магистраль отправила 1325 вагонов, что на 25 вагонов превышает предыдущее достижение, зафиксированное 21 августа 2021 года.

– Кто из партнёров внёс наибольший вклад в этот рекорд?

– Западно-Сибирская магистраль обслуживает крупные нефтеперерабатывающие заводы, расположенные во всех регионах присутствия: Омской, Новосибирской, Кемеровской областях и Алтайском крае. В рекордные сутки они погрузили 440 вагонов автомобильного бензина и 225 вагонов дизельного топлива. Основным грузоотправителем за 30 июня оформлена отправка 308 вагонов моторного бензина и 127 вагонов дизтоплива.

География поставок охватила территории РФ от Ханты-Мансийского автономного округа до центральных регионов страны. Большая часть суточного объёма отправки моторного бензина направлена в центральную часть страны, в частности в Ленинградскую область. Значительные партии также распределены по другим регионам: на Южный Урал, в Краснодарский край и по станциям Западной Сибири.

– Благодаря чему достигнут исторический максимум?

– За счёт скоординированной работы всех участников перевозочного процесса: нефтяных компаний, операторов подвижного состава, структурных подразделений ЗСЖД, а также своевременных решений правительства страны по обеспечению внутреннего рынка нефтепродуктами. Использование цифровых сервисов позволило максимально эффективно задействовать пропускные способности магистрали.

– О каких решениях идёт речь?

– В первую очередь – об электронной площадке ОТП РЖД («Оператор товарных поставок»), интегрирующей биржевую торговлю и железнодорожную логистику. Она автоматически фиксирует факт отгрузки, передаёт данные в клиринг, существенно упрощает логистику и обеспечивает прозрачность расчётов между продавцом и покупателем. За шесть месяцев 2026 года суммарный объём отгрузки через ОТП РЖД по Западно-Сибирской железной дороге составил 124 тыс. тонн, или 2,1 тыс. вагонов.

Также для всех клиентов РЖД доступны «Личный кабинет клиента», синхронизированный с АС «ЭТРАН» НП (автоматизированной системой централизованной подготовки и оформления перевозочных документов ОАО «РЖД» на новой платформе), и интеграция с системами «1С» для упрощения документооборота. Это сокращает время оформления, снижает риск ошибок и делает процесс прозрачным для всех участников.

Электронная площадка «Оператор товарных поставок» в разы уменьшает затраты, связанные с простоями вагонов на сети РЖД

Об успехах технологии, разработанной компанией «ИНТЭЛЛЕКС», сообщил президент Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой биржи (СПбМТСБ) Игорь Артемьев.

ЭП ОТП – механизм, выстроенный на цифровой интеграции торгов с транспортной системой. «Контракт, заключённый в электронном виде с использованием механизма ЭП ОТП, предполагает отсутствие бюрократических препон, встраивание соответствующей логистической заявки в план перевозки, например по железной дороге. Это можно сравнить с дебюрократизацией вообще всей системы транспорта, когда торговля осуществляется на бирже», – уточнил Игорь Артемьев.

В прошлом году механизм ЭП ОТП применялся только в секторе рынка нефтепродуктов. В конце сентября 2024 года были запущены биржевые торги по усовершенствованной технологии, которая предполагает полный расчёт через клиринг за товар и транспорт, обеспечение прослеживаемости груза на всём пути транспортировки и предоставление возможности изменения маршрута в случае загруженности станции назначения. Кроме того, такой механизм позволяет скорректировать через клиринговую организацию биржи стоимость отправки по биржевому договору.

Совокупный объём биржевых сделок на условиях ЭП ОТП в 2024 году составил более 1,9 млн тонн, что в 27 раз превысило объёмы 2023 года.

Отметим, что ПАО «НОВАТЭК» и ООО «ЛУКОЙЛ-­РНП-Трейдинг» уже полностью перешли на работу с ЭП ОТП. ПАО «Татнефть им. В.Д. ­Шашина», ООО «Газпром ГНП Холдинг», АО «ТАИФ-НК», ООО «РИ-Инвест» и другие компании наращивают объёмы биржевой реализации поставкой ЭП ОТП.

По итогам торгов 22 января 2025 года суточный объём реализации нефтепродуктов через ЭП ОТП превысил 45 тыс. тонн, а ранее он не превышал 39,2 тыс. тонн. Катализатором роста стало значительное увеличение объёмов, реализуемых с участием ЭП ОТП: ООО «Газпром нефтехим Салават» (более 7 тыс. тонн/сут.) и ООО «Газпром ГНП Холдинг» (свыше 10 тыс. тонн/сут.).

«Технология ЭП ОТП постоянно совершенствуется, что приводит к наращиванию объёмов реализации продукции. «Зелёная» улица с точки зрения логистики для нашей страны имеет абсолютно ключевое значение», – объяснил Игорь Артемьев.

С начала 2025 года система «Оператор товарных поставок» применяется и в секции «Лес и стройматериалы». «Технология работы ОТП в секции «Лес и стройматериалы» с использованием полувагонов и специализированных (для перевозки леса/лесоматериалов) платформ готова, – рассказал «Гудку» генеральный директор ООО «Цифровая логистика» (оператор электронной площадки ОТП) Николай ­Резвов. – Прорабатываем перевозку в контейнерах на экспорт».

В течение 2025 года мы расширим этот механизм на все значимые товары, продаваемые на бирже, подытожил Игорь ­Артемьев.

В ОАО «РЖД» вырос электронный документооборот

По итогам 2024 года зафиксирован рост электронного документооборота как при оформлении грузов, так и внутри холдинга.

В прошлом году в компании было оформлено около 22 млн цифровых документов, причём не только по отправке грузов, но и во внутреннем документообороте. Это на 10% больше, чем в 2023 году. Например, уже сейчас через систему «Электронная транспортная накладная» (АС ЭТРАН НП), разработанную компанией «ИНТЭЛЛЕКС» оформляется до 90% документов на грузоперевозки. Заметим, система работает не только для железнодорожного, но и для других видов транспорта. Всего в ней зарегистрировано более 24 тыс. организаций (дочерние компании ОАО «РЖД» и клиенты холдинга).

Особое внимание уделяется вопросу использования международной накладной. В планах – расширить пул международных партнёров. Для этого необходимо решить вопрос готовности зарубежных коллег с точки зрения цифровизации, а также установленных форматов документов.

Компания «ИНТЭЛЛЕКС» презентовала новую информационную систему «ВАГКОНТРОЛ»

Владимир Титов, заместитель генерального директора по корпоративным проектам ООО «ИНТЭЛЛЕКС», рассказал «Гудку» о проекте, позволяющем управлять ­парком подвижного состава.

Continue reading «Компания «ИНТЭЛЛЕКС» презентовала новую информационную систему «ВАГКОНТРОЛ»»

«Оператор товарных поставок» включён в реестр российского ПО

Сегодня на торговой площадке, разработанной компанией «ИНТЭЛЛЕКС» по заказу ООО «Цифровая логистика», работают 225 участников клиринга на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже.

Минцифры внесло электронную площадку «Оператор товарных поставок» ОАО «РЖД» в реестр отечественного программного обеспечения записью №18152 от 29.06.2023. Платформа контролирует и учитывает товарные поставки по обязательствам, допущенным к клирингу на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже. 

Оператором площадки выступает компания «Цифровая логистика» (совместное предприятие ОАО «РЖД» и ООО «ИНТЭЛЛЕКС»). По словам её генерального директора Николая Резвова, включение ОТП в реестр свидетельствует о высочайшем уровне отечественных программных продуктов, внедряемых в железнодорожной отрасли. Кроме того, решение министерства является важным шагом в предоставлении качественного логистического цифрового обслуживания для участников биржевых торгов.

На сегодняшний день с площадкой работают 225 участников клиринга СПбМТСБ, из них 17 – производители нефтепродуктов, а 208 – покупатели, сообщает RZD Digital.

Технологии платформы повышают прозрачность цепочек поставок биржевого товара от покупателя до конечного грузополучателя и обеспечивают гарантии исполнения договоров. ОТП использует только электронный документооборот, предоставляет данные о движении груза и оперативные расчёты.

К клиенту с торгов

Условия поставки ОТП будут распространены на сделки с углем и лесом.

Компании-продавцы в первом полугодии продолжили наращивать реализацию нефтепродуктов на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже (СПбМТСБ) с доставкой железнодорожным транспортом при участии оператора торговых поставок (ОТП) – ООО «Цифровая логистика». До конца года возможен запуск механизма ОТП при торговле углем и лесом.

Взаимодействие с ОАО «РЖД» стало одной из важных тем пресс-завтрака, организованного СПбМТСБ в минувший вторник.

На встрече топ-менеджеры биржи подвели итоги работы за первую половину 2023 года. По данным СПбМТСБ, продолжается увеличение показателей в ключевой секции «Нефтепродукты», где объём торгов составил 13,836 млн тонн, что на 3,2% больше, чем за аналогичный период 2022 года. Оборот в секции составил 630,535 млрд руб. Число зарегистрированных участников торгов и их клиентов достигло 2193 (годом ранее было 2062).

Участники встречи отметили, что в первом полугодии компании-продавцы активно продолжили реализацию нефтепродуктов с ОТП. По данным «Цифровой логистики», на настоящий момент договоры заключили 210 компаний, из них 16 – производители нефтепродуктов (все основные) и 194 покупателя.

Совместный проект ОАО «РЖД» и СПбМТСБ позволяет связать инфраструктуру торгов биржи через цифровой сервис платформы оператора товарных поставок с производственными системами ОАО «РЖД» и благодаря цифровому документообороту обеспечивает прозрачность данных о погрузке и перевозке.

«В настоящий момент следом за рынком нефтепродуктов биржа рассматривает запуск данного института на рынке угля и леса», – уточнил в ходе встречи управляющий директор АО «СПбМТСБ» Алексей Рыжиков.

В «Цифровой логистике» «Гудку» подтвердили, что возможно масштабирование механизма ОТП на секциях «Энергоносители» и «Лес».

Отметим, что торги на бирже в секции «Энергоносители» стартовали в начале 2023 года. Всего за первое полугодие было реализовано 76 тыс. тонн продукции (уголь каменный марки Д) на общую сумму 158,547 млн руб. «На данный момент шесть угольных компаний вышли на торги. Ведётся работа по активизации продавцов и покупателей, для этого потребуется время», – отметил вице-президент СПбМТСБ Антон Карпов.

Однако объёмы торговли в вышеуказанных секциях не являются сдерживающим фактором переноса механизма ОТП на доставку соответствующей номенклатуры грузов, считает Алексей Рыжиков. Здесь барьеры в большей степени не в самом инструменте ОТП, а в перестройке технологий под ОТП для организации перевозок новой номенклатуры грузов. «Это чисто технические моменты – установка программного интерфейса, добавление дополнительного функционала и прочее. Мы рассчитываем, что работа будет закончена в конце текущего года», – резюмировал Алексей Рыжиков.