Острые вопросы сняты

Николай Бузурнюк рассказал участникам конференции о положительных эффектах от внедрения новых опций ДМ ЗИ.

В прошлом году клиенты дали высокую оценку развитию информационных технологий на РЖД. Однако в I квартале текущего года эта оценка снизилась. Это связано с тем, что на сети внедряются новые опции динамической модели загрузки инфраструктуры, сообщил в рамках выступлений на конференции «Цифровизация на транспорте» главный конструктор ООО «ИНТЭЛЛЕКС» Николай Бузурнюк.

Речь идет новой системе согласования заявок на погрузку. Она появилась не случайно: на железнодорожной сети имеются лимитирующие направления, и с этим приходится считаться.

«В частности, инфраструктура на Восточном полигоне не резиновая», — отметил Н. Бузурнюк. — «При этом с точки зрения работы информационных технологий часть наиболее острых вопросов, связанных с согласованием погрузки, в конце марта удалось снять».

«Если требуется сделать что-то еще – мы со своей стороны готовы внести поправки», — сказал Н. Бузурнюк.

Следует уточнить: клиенты в кулуарах работы конференции подтвердили, что в работе цифровых систем уже заметны улучшения. При этом, правда, вопросы, связанные с узкими местами на инфраструктуре РЖД и невывозом уже погруженных вагонов с путей необщего пользования, остаются – хотя уже и в несколько меньшем объеме.

Достижения, эффективность и перспективы

Николай Бузурнюк примет участие в конференции, посвященной цифровизации транспортной отрасли.

30 марта в отеле «Золотое кольцо» состоится ежегодное отраслевое мероприятие, организованное редакцией журнала «РЖД-Партнер».

Главный конструктор компании «ИНТЭЛЛЕКС» Николай Бузурнюк выступит в качестве эксперта на пленарной дискуссии по теме анализа и оценки цифровых сервисов для клиентов на рынке железнодорожных грузовых перевозок. Он ответит на вопросы слушателей о развитии технологий на железнодорожном транспорте, перспективах и достижениях в сфере снижения импортозависимости IT-систем РЖД.

Клиенты ЭТП ГП могут заказать комплексную услугу перевозки на станции ЯНАО онлайн

За 6 месяцев с момента запуска нового функционала оформлено и доставлено на территорию округа более 70 000 тонн строительных и промышленных грузов, в том числе в рамках «северного завоза».

В рамках услуги клиентам предоставляется возможность организации железнодорожной перевозки на станции, расположенные на эксплуатируемых АО «ЯЖДК» железнодорожных путях Коротчаево – Новый Уренгой – Пангоды, Новый Уренгой – Еваяха.

В онлайн-режиме доступны расчет стоимости, заказ и оплата перевозки на территорию ЯНАО по единому счёту, трекинг вагонов. Согласование сформированной ЭТП ГП заявки на перевозку грузов (ГУ-12) происходит так же онлайн в установленном перевозчиком порядке.

Партнерство между «Цифровой логистикой» (оператор ЭТП ГП) и АО «ЯЖДК» значимо расширяет географию железнодорожных перевозок, доступных для заказа на цифровой транспортно-логистической платформе Холдинга «РЖД».

Кроме того, с весны 2022 года на ЭТП ГП предоставляется комплексная услуга перевозки с использованием железнодорожного парома на остров Сахалин. Что в совокупности способствует углублению интеграции регионов страны в цифровую экосистему железнодорожных грузовых перевозок.

ООО «Цифровая логистика» тестирует новые направления перевозок грузов

ООО «Цифровая логистика» (оператор ЭТП «Грузовые перевозки») активно работает над расширением географии оказываемых услуг как внутри Российской Федерации, так и в международном сообщении. С 9 апреля 2022 г. для всех пользователей ЭТП ГП будет доступна для онлайн-заказа отработанная ранее комплексная услуга перевозки с использованием железнодорожного парома на остров Сахалин.

В качестве следующего шага развития ЭТП ГП в международном сообщении разрабатывается услуга перевозки грузов железнодорожным транспортом из городов России в Турцию и обратно, в том числе с возможностью организации транзитных перевозок через территорию Турции в страны Персидского залива по территории Ирана.

В настоящее время ООО «Цифровая логистика» уже сейчас готова организовать транспортировку импортно-экспортных грузов разнообразной номенклатуры (уголь, металлы, продукты питания из Турции и Ирана) в разных типах подвижного состава из Москвы, Санкт-Петербурга, Новороссийска и других регионов в любой регион Турции с обеспечением в рамках нового комплексного сервиса подготовки необходимых документов, складских услуг и таможенного оформления.

Цель проработки услуги — предоставить возможность онлайн-расчета и заказа нового комплексного логистического сервиса по организации перевозки, мониторинг его исполнения и формирование отчетных документов.
«Для нас важно, что совместно с партнерами мы начинаем использовать новые направления перевозки грузов. Уверены в дальнейшем расширении географии заказов цифровой платформы для увеличения конкурентоспособности железнодорожного транспорта», — прокомментировал директор по логистике ООО «Цифровая логистика» Антон Горбунов.

Цифра помогает планировать грузопотоки на РЖД

ДМ ЗИ без участия специалистов согласовывает 80% заявок, корректирует график отгрузки и предлагает грузоотправителям отправлять грузы альтернативными маршрутами.

В условиях действующего порядка приема и согласования заявок на перевозку грузов, поступающих от клиентов, некоторая их часть отклоняется перевозчиком из-за отсутствия технических и технологических возможностей инфраструктуры. Если согласовывать все заявки, то происходит затруднение в пропуске грузопотока (падает скорость доставки, возникает необходимость отставлять поезда от движения).

В рамках процедуры разработки месячного плана перевозок Центральная дирекция управления движением определяет ограничения в пропуске вагонопотоков по отдельным направлениям и междорожным стыковым пунктам и совместно с ЦФТО формируется так называемый наряд-заказ между сбытовым и производственным блоками компании ОАО «РЖД».

Зачастую, особенно в период проведения плановых работ по ремонту и реконструкции инфраструктуры железнодорожного транспорта, вагонопотоки отклоняют на параллельные (кружные) маршруты следования. ОАО «РЖД» при этом, как правило, несет дополнительные операционные затраты, которые могли бы быть компенсированы путем взимания провозных платежей за фактически пройденное расстояние, но с согласия грузоотправителей. Конечно, для этого требуется соответствующее обоснование.

Сложилась ситуация, в которой, с одной стороны, ОАО «РЖД» заинтересовано в росте объемов перевозимых грузов, но не готово нести дополнительные затраты на его перемещение кружностью, с другой стороны, грузоотправители не видят объективной необходимости увеличения тарифа в соответствии с правилами Минтранса России и полагают, что перевозчик обязан везти груз любыми маршрутами без изменения тарифа.

Поэтому вопрос получения объективной, научно обоснованной доказательной базы решений по пропуску вагонопотоков с увеличением расстояния перевозки из-за высокой загрузки инфраструктуры имеет большое значение для экономики компании. Рынку перевозок необходимы понятные правила их планирования и принципы недискриминационного доступа к инфраструктуре.

В ОАО «РЖД» специалистами Центра моделирования бизнес-процессов описаны процессы согласования заявок формы ГУ-12 в общем виде и автоматизированное согласование заявок на перевозку в динамической модели загрузки инфраструктуры (ДМ ЗИ).

Описание процесса показало, что еще не все элементы процесса планирования автоматизированы. Вместе с тем ДМ ЗИ устойчиво работает с начала 2022 года. Стоит отметить, что ДМ ЗИ автоматически (без участия специалистов) уже согласовывает 80% заявок, из них с изменением графика отгрузки – 34%, и предлагает грузоотправителям более 5% грузов отправлять альтернативными маршрутами.

Научные исследования в части совершенствования механизмов планирования целесообразно продолжить на основе интеллектуальных подходов и алгоритмов машинного обучения и практически реализовывать разработанные алгоритмы в целях полного исключения субъективных факторов в процессе принятия решений при приеме груза к перевозке на железнодорожном транспорте.

В сфере грузоперевозок переходить на цифровые технологии нужно непосредственно владельцам автотранспорта

Чтобы срастить для клиента грузоперевозку автомобильным и железнодорожным транспортом в цифровом формате, необходимо соблюсти ряд правил и учесть несколько факторов. Генеральный директор ООО «Цифровая логистика» Николай Резвов озвучил их на конференции «Цифровизация транспортной отрасли в новой реальности: санкции, риски и эффективность», которую РЖД-Партнер провел в Москве 31 марта.

Во-первых, электронная накладная для автотранспорта должна «задышать» посредством синхронизации с железнодорожной накладной, которая существует достаточно давно и очень хорошо себя зарекомендовала.

Во-вторых, необходимо вовлекать в процесс перехода на цифровые технологии непосредственно владельцев автотранспорта, для чего имеются все необходимые разрешения (по словам Н. Резвова, их компания уже прорабатывала соответствующий вопрос с ООО «ИНТЭЛЛЕКС» и есть понимание, как действовать дальше). Это крайне важно, так как на рынке работают в основном автоагрегаторы. Зачастую один автомобиль зарегистрирован у нескольких агрегаторов, что приводит к дебалансировке качества перевозки.

«Не менее важно включать в перевозочный процесс складские комплексы и терминалы. Потому что без сшивки «железнодорожный транспорт – перегрузочный комплекс – автомобиль» смысловая нагрузка непрерывности процесса теряется», – резюмировал Н. Резвов.

РЖД может еще долго продержаться на используемых ИТ-продуктах

Транспортная отрасль с точки зрения вопросов цифровизации сегодня стоит на развилке. Главный конструктор ООО «ИНТЭЛЛЕКС» Николай Бузурнюк предложил пути развития отрасли в сложившихся непростых условиях.

Первый путь – постараться в РФ экстренно заместить все иностранное на российские аналоги. А второй – продолжать спокойно развивать то, что уже создано в рамках импортозамещения, сообщил в рамках в рамках конференции «Цифровизация транспортной отрасли в новой реальности: санкции, риски и эффективность» главный конструктор ООО «ИнтэлЛекс» Николай Бузурнюк.

Наиболее рациональным будет выбрать все-таки второй вариант, считает эксперт. Например, те ИТ-решения, которые используют в ОАО «РЖД», – достаточно надежные. И они способны без экстренной замены проработать лет десять. Так что есть время для обновления на основе российского оборудования в рамках существующего цикла.

Аналогичным образом следует поступать и другим транспортным компаниям: прежде всего необходимо совершенствовать бизнес-процессы. Именно от них зависит, насколько успешным будет внедрение нового ПО, считает Н. Бузурнюк.

Представители ОАО «РЖД» подтвердили, что в холдинге на критически значимых направлениях сейчас используют именно российские цифровые решения. И, в свою очередь, готовы продолжить работы по импортозамещению в данной сфере, опираясь на объявленные меры господдержки.