Порожняк из России в Латвию можно перевозить по электронной накладной

С 15 июня порожние вагоны отправляются из России в Латвию без лишней бумаги при помощи системы ЭТРАН.

Как пояснили в МСЖД, технология применения цифровых технологий с использованием электронной подписи определяется на основе двусторонних соглашений между железнодорожными администрациями РФ и других стран. В частности, такие соглашения о двусторонних перевозках действуют между Россией и Финляндией, а также – Белоруссией.

Другие соглашения позволяли перевозить по безбумажной технологии порожние вагонов из Эстонии, Латвии и Литвы в РФ. С 15 июня 2015 года соответственно можно и из России отправлять в Латвию порожняк. Иными словами, электронные технологии распространяются теперь на перевозки туда и обратно.

Следовательно, как следует из распоряжения ОАО «РЖД», при перегонах порожних вагонов не требуется распечатывать накладную СМГС на бумажном носителе. А все изменения вносятся на любом этапе перевозки в АС ЭТРАН с применением усиленной электронной подписи ответственных работников.

Приемосдатчики печатают вагонный лист и принимают вагоны без предъявления грузоотправителем накладной СМГС на бумажном носителе. После приема подвижного состава от грузоотправителя он заполняет вагонный лист, после чего возвращает его агенту ЦФТО под роспись в книге сдачи грузовых документов формы ГУ-48. А последний – завершает оформление электронной накладной СМГС в АС ЭТРАН и заверяет ее своей электронной подписью.

Передача электронной накладной СМГС из АС ЭТРАН в автоматизированную информационную систему ЛДЗ обеспечивается через EDI-систему.

При необходимости составления акта общей формы ГУ-23, относящегося к данной перевозке, ответственный работник станции ОАО «РЖД» на основании электронной накладной СМГС составляет данный акт в системе ЕАСАПР, который на бумажном носителе прикладывается к вагонному листу и следует до станции назначения.

Три «П», или Простое правило прогресса

В ряду применяемых сегодня на железной дороге автоматизированных систем одной из первых в сбытовом комплексе и уже претерпевших несколько версий своей эволюции является автоматизированная система ЭТРАН.

Клиентоориентированность всегда являлась одним из основных конкурентных преимуществ любого бизнеса. Нет клиента – нет бизнеса. В отсутствие клиента у производителя товаров или услуг даже при наличии основных средств могут исчезнуть оборотные, а отсутствие последних неизбежно приводит к потере первых. Сегодня мы говорим о клиентоориентированности как о новом, а ведь, по сути, мы просто вспоминаем «хорошо забытое старое». Железные дороги России всегда ориентировались и ориентируются на своих клиентов (пассажиров, грузоотправителей и грузополучателей, а также других участников перевозочного процесса). Остаётся только добавить новые правила и современные подходы, более пристально взглянуть на потребности и ожидания наших клиентов. Не последнюю роль в этом вопросе играют информационные технологии, которые автоматизируют процесс организации грузовых и пассажирских перевозок, а также обеспечивают интерфейс связи с конечным потребителем, будь то электронная продажа билетов, электронная накладная, электронный документ, счёт-фактура и многое другое.

Информационные системы как конкурентное преимущество

Важнейшим звеном в решении задачи повышения конкурентоспособности является организация информационного взаимодействия сбытового и перевозочного комплексов на всех уровнях управления, включая взаимодействие со всеми участниками перевозочного процесса. Можно смело заявить, что сегодня в ОАО «РЖД» ИТ являются неотъемлемым технологическим компонентом отрасли.

Когда-то в МПС были только машиносчётные станции, теперь же информационные технологии – это более 1000 автоматизированных и информационных систем, которые органично вписались в технологический процесс, обеспечив его непрерывность, эффективность и оптимизацию. Сегодня сбой или отказ в ИТ может повлечь за собой не только экономические убытки, но и имиджевые потери. А в наше время в условиях жёсткой конкуренции это может иметь серьёзные последствия для всего бизнеса в целом. Бумажная технология уже отошла в прошлое, и потеря информации, информационного взаимодействия, а также оцифрованных данных технологического процесса незамедлительно скажется на его организации и скоординированности. Уже сегодня, принимая во внимание, что компания «РЖД» переходит от услуг простых перевозок формата 2PL к транспортно-логистическим функциям 3PL и 4PL, требуется взаимодействие всех участников процесса, в том числе наших коммерческих смежников (компаний-партнёров), а также ряда государственных структур в едином информационном пространстве. Для этого транспортно-логистические системы, которые должны прийти на смену ряда уже существующих, будут включать в себя системы прогнозирования, обработки больших объёмов данных, системы принятия решений и управления рисками, системы управления взаимоотношениями с клиентами. Они также должны будут работать в непрерывном режиме и в едином цикле управления.

На платформе ЭТРАН

В ряду применяемых сегодня на железной дороге автоматизированных систем одной из первых в сбытовом комплексе и уже претерпевших несколько версий своей эволюции является автоматизированная система ЭТРАН. Она предназначена для подготовки и оформления документов для сопровождения железнодорожных перевозок. Решение о её разработке было принято ещё в феврале 2001 года. Функциональным заказчиком выступил Центр фирменного транспортного обслуживания (ЦФТО). Разработка системы велась с использованием реинжиниринга действующих на тот момент ИТ-решений. Первая электронная накладная с использованием ЭТРАНа была выписана 17 сентября 2002 года на станции Злобино Красноярской железной дороги.

В 2008 году была внедрена версия системы, позволяющая использовать электронно-цифровую подпись для удостоверения подлинности сопроводительных документов, что существенно повысило эффективность процесса обработки документов. В июле 2011-го началось внедрение электронного документооборота при перевозке порожних вагонов между Финляндией и Россией. С этого момента список стран, использующих электронный документооборот, постоянно расширяется.

Сегодня ЭТРАН – это программно-технический комплекс, включающий в свою структуру более 150 серверов приложений и серверы баз данных. Единая база данных ЭТРАН обеспечивает обмен информацией между более чем десятью смежными автоматизированными системами компании, такими как АСОУП, АСУ СТ, ЕК АСУФР, АСУ СТ и др.

ЭТРАН стал не только автоматизированным рабочим местом подготовки перевозочных документов, это система, позволяющая взаимодействовать при решении комплекса задач по обмену данными и контролю над их прохождением с автоматизированными системами грузоотправителей, операторами подвижного состава, экспедиторами в процессе оформления документов на организацию перевозок, а также расчётов за произведённую услугу.

Для обеспечения требуемого уровня доступности и непрерывности работы информационного комплекса в ГВЦ реализован круглосуточный мониторинг компонентов системы, позволяющий своевременно выявлять отклонения в её работе и принимать оперативные меры по устранению возникающих нештатных событий, прогнозировать потребности в модернизации комплекса, включая задачи по его принципиальным изменениям.

Для повышения качества ИТ-услуг, предоставляемых конечным пользователям (ЦФТО и участники перевозочного процесса), в 2014 году на базе филиала ГВЦ ОАО «РЖД» была создана функциональная структура – Центр технологического сопровождения пользователей по грузовой и коммерческой работе (ЦТС ГКР). В текущем третьем квартале по нарядам от функционального заказчика ЦФТО в производственный комплекс АС ЭТРАН внесено более 60 изменений, а с начала года выполнено более 130 обновлений ПО. В среднем обновление системы проводится 3–4 раза в неделю.

Структурные преобразования в РЖД и архитектура ИT

Для минимизации сбоев и отказов, которые могут возникнуть после установки обновления программного обеспечения, создан тестовый полигон АС ЭТРАН, а для выполнения тестирования на базе ЦТС – экспертная группа технологов, работающая в тесном контакте со специалистами ЦФТО. Также разработано и используется более сотни проверочных (тестовых) шаблонов, имитирующих формирование различных перевозочных документов. Именно это уже сегодня позволяет повысить качество внесения изменений в комплекс, а также снизить число обращений в службу поддержки ГВЦ по причине неработоспособности комплекса или его модулей.

Одним из значимых обновлений ЭТРАН последнего времени был ввод с 1 июля 2015 году новой накладной международного образца СМГС, используемой в международных грузовых перевозках по сети железных дорог стран – участниц «Соглашения о международном железнодорожном грузовом сообщении». Данное соглашение является одним из основных международных документов, который регламентирует международные перевозки грузов и действует с 1 ноября 1951 года. По заказу ЦФТО на 2016 год планируются работы, связанные с дальнейшим развитием функциональности ЭТРАН в части внедрения электронного документооборота при перевозках в железнодорожно-водном сообщении, контроля исполнения обязательств по договорам на перевозку по графику с согласованным временем отправления/прибытия, создания единой технологии координации находящихся в управлении порожних вагонопотоков.

В условиях структурных преобразований компании, совершенствования технологии работы производственных подразделений холдинга важным свойством автоматизированных систем становится возможность гибкой адаптации к изменяющимся условиям работы.

АС УКВ

Важнейшим вопросом эксплуатации железных дорог является безопасность движения.

В целях повышения уровня безопасности движения и защиты инфраструктуры от риска использования забракованной и контрафактной продукции в 2013 году в ГВЦ была принята в эксплуатацию Автоматизированная система учёта и контроля выполненного ремонта и комплектации грузовых вагонов (АС УКВ РФ). Система обеспечивает информационное взаимодействие вагоноремонтных предприятий при техническом обслуживании и выпуске из ремонта грузовых вагонов в части комплектации литых деталей и колёсных пар тележек грузовых вагонов. На сегодняшний день к Автоматизированной системе учёта комплектации вагонов (АС УКВ) подключено 266 предприятий, в том числе 42 – в структуре ОАО «ВРК-1», 40 – в ОАО «ВРК-2», 38 – в ОАО «ВРК-3», 79 – в эксплуатационных депо ОАО «РЖД» и 67 прочих предприятий.

В базе данных АС УКВ РФ содержатся сведения о выпущенных заводами- производителями партиях вагонного литья, в том числе деталей с повторяющимися номерами. Кроме того, в систему поступает информация об исключённых из эксплуатации деталях по причинам физического износа, дефекта или окончания срока службы. При выпуске вагона из ремонта система контролирует листок комплектации грузового вагона на предмет наличия в нём деталей, не разрешённых к установке на вагон. Тем самым обеспечивается контроль, не допускающий на инфраструктуру ОАО «РЖД» контрафактной и забракованной продукции.

В 2016 году в рамках работы по развитию АС УКВ планируется реализовать учёт деталей-двойников.

Расширение базы данных АС УКВ позволит ужесточить контроль над выпуском контрафактной продукции, что в свою очередь послужит ещё одним шагом к обеспечению безопасности движения.

АСОУП

Одним из перспективных проектов, реализуемых в настоящее время, является создание Автоматизированной системы оперативного управления перевозками нового поколения (АСОУП-3).

C изменением системы управления ОАО «РЖД» и заменой территориально-отраслевого принципа управления на функциональный в масштабах регионов и полигонов появилась потребность в модернизации системы АСОУП. АСОУП-3 должна обеспечить совершенствование процессов планирования и нормирования перевозочного процесса, повышение эффективности работы диспетчерского персонала, прогнозирование и оптимизацию эксплуатационной работы, повышение достоверности отчётности, а также повышение производительности и снижение стоимости владения системой.

В результате реализации проекта от внедрения АСОУП-3 ожидаются значительные функциональные, технические и эксплуатационные эффекты. В первую очередь такие, как повышение качества информационного обеспечения за счёт формирования единой базы достоверных данных на основе консолидации разных информационных источников, объектов и событий перевозочного процесса. Создание универсального информационного сервиса, предоставляющего данные о перевозочном процессе с возможностью анализа его истории по архивным данным в масштабе всей сети ОАО «РЖД», обеспечит решение задач факторного анализа для выявления трендов, зависимостей и формирования прогнозов.

ФТС

Одним из важных направлений работы ЦКИ и ГВЦ является обеспечение межведомственного электронного взаимодействия. В настоящее время налажен и постоянно расширяется эффективный юридически значимый обмен информацией с государственными органами власти и управления, коммерческими организациями – партнёрами и клиентами ОАО «РЖД». В 2013 году начата работа по реализации приказа ФТС России № 444 от 11.03.2013 г. «Об утверждении временного порядка обмена электронными документами и сведениями в электронном виде при совершении таможенных операций и проведении таможенного контроля в отношении железнодорожных транспортных средств и товаров, прибывающих на таможенную территорию Таможенного союза». В соответствии с положениями этого документа обеспечено предварительное информирование органов ФТС о перемещаемых через границу железнодорожных составах и товарах в объёме железнодорожных накладных. Кроме того, в системе осуществляется обмен данными передаточных ведомостей, а также сопроводительными документами для оформления транзитных деклараций. Система поддерживает оформление и продление временного ввоза средств международной перевозки, оформление таможенного транзита, получение сопроводительных документов и транзитных деклараций, оформление помещения товаров на склад временного хранения.

Следующим шагом на пути совершенствования межведомственного электронного взаимодействия станет организация информационного взаимодействия с Федеральной налоговой службой. Согласно планам работ в этом направлении в первую очередь будет организовано электронное взаимодействие ОАО «РЖД» с налоговыми органами по приёму и обработке реестров сведений, предоставляемых для обоснования применения нулевой ставки по налогу на добавленную стоимость.

ЭОД

В настоящий момент между Россией и её партнёрами – Финляндией, Украиной, Белоруссией, Литвой, Латвией, Эстонией, Польшей, Германией, Казахстаном, Китаем и Монголией – информационный обмен данными о грузовых перевозках в международном железнодорожном сообщении обеспечивает действующая система электронного обмена данными ОАО «РЖД» (ЭОД, или EDI-система).

EDI-система разработана во взаимосвязи с АС ЭТРАН, АСУ грузовыми перевозками, вагонной, контейнерной и отправочной сетевыми моделями ОАО «РЖД». Постоянная передача информации минимизирует риски потерь и повышает надёжность транспортных услуг.

За последние два года разработаны новые решения по реализации предварительного информирования таможенных органов России и стран-партнёров ЭОД, а также декларирования процедуры таможенного транзита.

В целях дальнейшего расширения применения электронного документооборота в прямом международном железнодорожном сообщении на перевозки приватных порожних и гружёных вагонов реализована безбумажная технология оформления электронных перевозочных документов с использованием электронной подписи. Так, Белоруссия, Украина, Литва подписывают электронные накладные усиленной электронной подписью, а Латвия, Эстония, Финляндия – простой.

С 1 июля 2015 года введены в действие дополнения и изменения к текстам Соглашения о международном железнодорожном грузовом сообщении (СМГС) и СИ к СМГС.

Структура электронного сообщения с данными накладной СМГС соответствует новым требованиям и новой форме документа СМГС как для электронного документооборота, так и для предварительного информирования ФТС России.

Сегодня информационные технологии – это инструмент повышения эффективности и конкурентоспособности компании. И один недовложенный в ИТ рубль может привести к серьёзным потерям прибыли или поражениям в борьбе за клиента. Поэтому современной компании – такой, как ОАО «РЖД», – необходимо соблюдать простое правило: не экономить на информационных технологиях, а экономить с их помощью.

Развитие информационных систем. Как управлять вагонопотоками?

О новых функциях системы ЭТРАН и планах по ее развитию в 2015 году рассказал главный конструктор ЗАО «ИнтэлЛекс» Николай Бузурнюк.

— Система ЭТРАН постоянно совершенствуется. Какие изменения произошли с ней в 2014 году?

1 октября 2014 года, началось промышленное функционирование технологии предварительного информирования о прибытии товаров на территорию таможенного союза. Нововведение позволяет перевозчикам и ФТС России ускорить выполнение таможенных формальностей в пунктах пропуска через Государственную границу Российской Федерации.
Мы продолжаем развивать тему трансграничного обмена данными. Система ЭТРАН обеспечивает перевозки по безбумажной технологии в Финляндию, Эстонию, Латвию, Беларусь, Украину, Литву и в обратном направлении.
ОАО «РЖД», ФТС России, ФНС России и VR-Group в апреле 2014 года запустили пилотный проект — грузовые перевозки через погранпереход Кивиярви – Вартиус с применением электронной накладной. До этого по безбумажной технологии отправлялись только порожние вагоны. Инновация позволила оптимизировать документооборот и сократить сроки доставки грузов. По данным ЦФТО на август 2014 года было перевезено более 17 тыс. груженых вагонов ОАО «Карельский окатыш».

С сентября 2014 года начато подключение сервисов информирования клиентов с помощью SMS и e-mail сообщений, что эффективно реализует обязанность перевозчика по уведомлениям о прибытии грузов и вагонов.
Важной задачей, получившей свое развитие в 2014 году, является согласование уведомлений на порожние рейсы с учетом технологических и технических возможностей инфраструктуры в соответствии с приказом 258 Минтранса от 2012 года.


— Николай Степанович, какие изменения ожидают систему ЭТРАН в 2015 году?

1 апреля 2015 года вступит в силу новая редакция Устава железнодорожного транспорта РФ, обязывающая грузополучателей и владельцев путей необщего пользования оплачивать перевозчику время нахождения подвижного состава на путях общего пользования. Разумеется, эти изменения повлекут за собой модификацию программного обеспечения для взаимодействия ОАО «РЖД», как владельца инфраструктуры, с владельцами подвижного состава.
В частности, в системе ЭТРАН будет реализовано уведомление владельцев вагонов о прибытии на станцию назначения. Функционал системы позволит оформить время простоя и взыскать плату за нахождение порожних вагонов без документов на инфраструктуре ОАО «РЖД». Также при помощи системы будет производиться передислокация вагонов с припортовых станций при отсутствии согласованных уведомлений на перевозку порожних вагонов.
С 1 июля этого года вступит в силу новое Соглашение о международном железнодорожном грузовом сообщении (СМГС) принятое в ходе заседаний XLII сессии Совещания Министров ОСЖД. Все изменения найдут отражение в системе ЭТРАН, призванной обеспечить оформление перевозочных документов по новым правилам.
С 1 октября 2015 года вступит в силу редакция 165-й статьи Налогового кодекса Российской Федерации в части предоставления налогоплательщиком реестров перевозочных документов и реестров деклараций в электронной форме. Будет обеспечена информационная поддержка со стороны систем ОАО «РЖД», ФТС и ФНС. Немаловажная роль в данном проекте отведена системе ЭТРАН.

Укрепилась дружба между ЖДЯ и ЭТРАН

31 октября 2014 г. в системе ЭТРАН была запущена новая технология информационного взаимодействия при осуществлении перевозок грузов между ОАО «РЖД» и ОАО «АК «ЖДЯ», утвержденная 20 июня 2014 г.

Работа над новым электронным документооборотом по сдаче вагонов с территории РЖД на ЖДЯ и обратно началась еще в ноябре 2013 г. и продолжалась почти год.

На стыковом пункте между АК «ЖДЯ» и ОАО «РЖД» теперь работают раздельные бригады по приему и сдаче грузовых поездов. Передаточные ведомости (ППВ) на поезда в обоих направлениях автоматически создаются в системе ЭТРАН на основании данных из смежной системы АСОУП. Обе стороны зеркально оформляют исходные ППВ на сдачу поездов и согласованные ППВ на прием поездов. При этом агенты на стороне АК «ЖДЯ» работают в системе ЭТРАН, а агентам на стороне РЖД не требуется работать в АС ЭТРАН: все данные автоматически приходят из смежной системы.

Технология, которую начали реализовывать, претерпела в процессе существенные изменения. «Нам пришлось минимум дважды переделывать то, что уже было сделано. Заказчики, особенно со стороны АК «ЖДЯ», были очень требовательные, принимали разработанный функционал кропотливо и серьезно. Но, тем не менее, мы выдержали это испытание», — рассказывает о трудностях разработки Ольга Осипова, руководитель департамента корпоративных проектов «ИнтэлЛекс». «Я считаю, что мы справились с поставленной задачей, но расслабляться пока рано: предстоит обкатка реализованной технологии. Важно сохранить темп и оказать профессиональную поддержку пользователей», — добавляет она.

Конкурс агентов

Стартовавший в 2006 году при участии компании «ИнтэлЛекс» конкурс с каждым годом становится все масштабнее.

В Москве подводят итоги конкурса «Лучший агент ЦФТО – 2014».

Сегодня в Москве начался финальный этап ежегодного конкурса «Лучший агент фирменного транспортного обслуживания». Побороться за это высокое звание приехали представители всех 16 территориальных центров фирменного транспортного обслуживания ОАО «РЖД» – победители региональных отборочных туров. Имя победителя определится 18 октября.

Конкурс «Лучший агент фирменного транспортного обслуживания» ведёт свою историю с 2006 года. Тогда конкурсанты соревновались в скорости и качестве оформления электронных перевозочных документов в автоматизированной системе ЭТРАН. Со временем программа конкурса заметно расширилась и теперь, помимо профессиональных вопросов, включает в себя творческие задания.
– Если человек талантлив, то он талантлив во всём, – считает генеральный директор ЦФТО Елена Кунаева. – Сотрудник, применяющий на работе свои разносторонние таланты, безусловно, повышает качество предоставляемых услуг, служит укреплению положительного имиджа «Российских железных дорог».

Тема конкурса в нынешнем году «Качество обслуживания клиентов». Заданий участникам предложат немало. В первый конкурсный день им предстоит показать класс при оформлении железнодорожной накладной в АС ЭТРАН, а также при оформлении перевозочных документов и расчёта провозных платежей без использования информационных систем. Кроме того, конкурсанты пройдут тест на знание нормативных документов ОАО «РЖД» и напишут эссе на заданную тему. На выполнение всех этих задач участникам отводится четыре часа.
– Мы очень тщательно подбираем задания для конкурса, – отмечает председатель конкурсной комиссии, первый заместитель генерального директора ЦФТО Сергей Колесников. – С каждым годом круг решаемых компанией задач расширяется, растёт их сложность. Одновременно с этим у агентов фирменного транспортного обслуживания появляются новые высокие стандарты работы.

Второй конкурсный день – особенный. Он пройдёт перед зрителями и командами болельщиков, которые съедутся со всей страны, чтобы поболеть за своих коллег. Здесь конкурсанты продемонстрируют не только свои профессиональные навыки, но и представят творческие номера. Для своих «визитных карточек» участники заранее сняли видеоролики, тема которых «Я люблю свою работу». Также они посоревнуются в эрудиции и знании истории компании.

Все участники финала уже прибыли в столицу. Сейчас идут последние приготовления к конкурсу: подготовка к выполнению профессиональных заданий, репетиции творческих номеров. Хотя все участники – лучшие представители своей профессии, от волнения перед соревнованием их это не избавляет.
– В предыдущих конкурсах на звание лучшего агента я не участвовала, – рассказывает Наталья Куценко, агент ЦФТО станции Владикавказ ЛАФТО Нальчик. – В этом году случился мой дебют, и сразу успешный. Одержать победу в региональном конкурсе мне помогли многолетний опыт и активная жизненная позиция. Оказавшись в финале, я испытываю волнение и тревогу. Но справиться с этими чувствами мне помогает поддержка коллег.

Победителем станет тот, кто за два конкурсных дня наберёт наибольшее количество баллов – оценок жюри. Помимо лучшего агента, конкурс выявит победителей во множестве специальных номинаций. Предусмотрены конкурсы и для команд территориальных центров, приехавших поддержать своих представителей. Это – «Лучшая группа поддержки», фотоконкурс «Рекламный плакат услуг ОАО «РЖД », а также конкурс на составление документа – памятки для агента фирменного транспортного обслуживания с отражением наиболее важной и актуальной информации.

С заботой о пассажирах

О самых главных переменах в работе ОАО «Российские железные дороги» рассказывает «Южноуральская панорама», среди 11 основных достижений система ЭТРАН.

11 фактов о Российских железных дорогах

1 октября ОАО «РЖД» отмечает одиннадцатый день рождения. Какое место в нашей жизни занимает железная дорога, часто ли мы пользуемся междугородними поездками, насколько комфортными стали услуги железнодорожного транспорта в 21 веке? В канун дня рождения предприятия «ЮП» рассказывает о самых главных приятных переменах в работе ОАО «Российские железные дороги».

Услугами железной дороги хоть раз в жизни пользовался каждый из нас, будь то поездка на поезде или пригородный маршрут на электричке. У железной дороги особая романтика. Ведь за окном вагона не облака и не бескрайние океанские волны, а галерея постоянно сменяющих друг друга картин и пейзажей. Жизнь кипит, живописные леса и поля стремительно переходят в городские контуры, на перронах новых вокзалов множество новых интересных лиц. Стук колес по железным рельсам звучит в такт биению сердца, и хочется ехать и ехать бесконечно, в полудреме слушая задушевные беседы соседей по купе.

Железнодорожные пути — связующие нити между людьми, дающие нам надежду на скорую встречу и осуществление планов. Одной из стратегически важных и крупных железнодорожных магистралей транспортной системы России является Южно-Уральская железная дорога. Ее уникальность в том, что она является транзитным путем, который соединяет не только два государства — Россию и Казахстан, но и связывает два континента: Европу и Азию. ЮУЖД охватывает территории семи субъектов Российской Федерации: Челябинскую, Курганскую, Оренбургскую, частично Самарскую, Саратовскую, Свердловскую области и Республику Башкортостан. Общая площадь полигона простирается на более чем 400 тысяч км². Являясь связующим звеном единой экономической системы, Южно-Уральская железная дорога обеспечивает стабильную работу многих промышленных предприятий страны.

1. Больше — лучше!

Среднемесячный объем погрузки со станций магистрали составляет около семи миллионов тонн. Большое внимание на ЮУЖД уделяется развитию тяжеловесного движения — пропуску поездов большой массы и длины, которые позволяют увеличить ее пропускную способность и сократить эксплуатационные расходы железной дороги. В 2013 году по полигону Южно-Уральской железной дороги было проведено 2,5 тысячи поездов весом 9 тысяч тонн и более 97 тысяч тяжеловесных поездов.

2. Полный учет

Для повышения качества работы с грузоотправителями внедрен безбумажный документооборот (система ЭТРАН — Электронная Транспортная Накладная) и технология электронной цифровой подписи. ЭТРАН предоставляет клиентам возможность подготовить электронную накладную, получить итоговые документы и отследить ход перевозок груза со своего рабочего места. В настоящее время на постоянной договорной основе с дорогой работают более 1250 грузоотправителей. Это ключевые клиенты металлургических комбинатов, предприятий нефтепромышленного и строительного комплексов, а также предприятий малого и среднего бизнеса.

3. Доступно каждому

Железная дорога остается самым востребованным и доступным транспортом для миллионов жителей нашей страны. Ежегодно поездами формирования Южно-Уральского филиала ОАО «ФПК» перевозится около пяти миллионов пассажиров в дальнем сообщении и поездами ОАО «СПК» более девяти миллионов — в пригородном.

4. Комфорт для пассажиров

Железнодорожниками создаются все условия для комфортного путешествия — внедряются новые технологии оформления проездных билетов, сервисные услуги, модернизируется подвижной состав, повышается качество обслуживания пассажиров в пути. Успешно реализуется программа развития железнодорожных вокзалов, позволяющая обеспечить комфорт всех пассажиров и посетителей. Сегодня большинство вокзалов на Южно-Уральской магистрали — это современные комплексы, в которых предлагаются самые разнообразные услуги. Вокзальные комплексы оборудованы всем необходимым для обеспечения комфорта маломобильных пассажиров. На крупных вокзалах функционирует Центр содействия мобильности, созданный ОАО «РЖД». Он информирует об услугах, предоставляемых на железнодорожном транспорте, пассажиров с ограниченными физическими возможностями, помогает в оформлении заявок на оказание помощи пассажирам с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата, слуха и зрения.

Для повышения качества обслуживания пассажиров и приведения пассажирской инфраструктуры пригородного комплекса к требуемым нормам планируется проведение модернизации и реконструкции нескольких платформ. В направлении Златоуста это о. п. Локомотивная, о. п. Подстанция, ст. Шершни, о. п. 2092 км, ст. Смолино, ст. Полетаево, ст. Мисяш, о. п. Каширинский, ст. Кисегач. В направлении Кургана — о. п. 2109 км, ст. Чурилово, ст. Потанино, ст. Козырево. В направлении Троицка — о. п. 7 км и о. п. 10 км.

В 2015 году запланировано окончание строительства платформы № 5 с пешеходным тоннелем на станции Челябинск. Строительство тоннеля обеспечит стопроцентный охват станции Челябинск для приема и отправления электропоездов, повышения безопасности пассажиров и работников ОАО «РЖД» при переходе на пятую платформу.

5. Большая стройка

Южно-Уральская магистраль инвестирует значительные средства в строительство объектов, обновление подвижного состава, развитие и модернизацию инфраструктуры, повышает требования к скорости и безопасности движения. Ведутся работы по строительству двух путепроводов на станции Челябинск-Главный — крупному инвестиционному проекту. Их строительство позволит разделить потоки движения грузовых и пассажирских поездов, и тем самым увеличить пропускную и перерабатывающую способность станции. А значит — промышленный комплекс Урала будет обеспечен более качественными перевозками.

6. Всевидящее око

С 2009 года на ЮУЖД действует Дорожный центр управления перевозками, строительство которого стало большим достижением в повышении качества управления перевозочными процессами. Внедренная инновационная технология позволяет отслеживать поездную ситуацию в режиме реального времени на всем протяжении дороги, а это почти пять тысяч километров пути, по которым ежесуточно пропускается более 1200 пассажирских и грузовых поездов.

7. Золотой фонд

Главный капитал Южно-Уральской магистрали — ее сотрудники. На полигоне дороги работают более 50 тысяч человек, которые круглосуточно обеспечивают бесперебойную работу железной дороги, перевозку пассажиров и грузов. Социальная деятельность магистрали направлена на создание самых благоприятных условий для работы и отдыха сотрудников и ветеранов отрасли. На основе принципов социального партнерства на ЮУЖД создан механизм социальной защиты работников и неработающих пенсионеров компании, закрепленный в коллективном договоре.Механизм социальной защиты труда предусматривает регулярную индексацию заработной платы, медицинское обслуживание работников и их семей в современных медицинских учреждениях, корпоративную поддержку в приобретении жилья, бесплатный проезд железнодорожным транспортом, а также дополнительное негосударственное пенсионное обеспечение.

8. Даешь молодежь!

Будущих железнодорожников начинают готовить к профессии с детства. Для этого работают ведомственные детские сады и школы. А для тех, кто хочет познакомиться с работой магистрали поближе, действуют детские железные дороги — в Челябинске, Оренбурге и Кургане. Ежегодно обучение и практику здесь проходят около тысячи юных железнодорожников. Они получают профильную подготовку, пробуют себя в роли проводников, машинистов, дежурных по станции.

9. Вместе сильнее

Южно-Уральская железная дорога в тесном взаимодействии с руководством регионов. С правительствами Челябинской, Курганской и Оренбургской областей заключены Соглашения о взаимодействии и сотрудничестве в области железнодорожного транспорта. В рамках этих Соглашений на территории регионов решается ряд важнейших задач по организации транспортного обслуживания предприятий и населения области, реализуются инвестиционные проекты, достигнуты договоренности в пригородных железнодорожных перевозках льготных категорий граждан и учащихся, реализованы другие социальные программы по здравоохранению и летнему оздоровительному отдыху детей.

В 2013 году было заключено Соглашение о сотрудничестве с Южно-Уральской торгово-промышленной палатой. Оно направлено на развитие двухсторонних отношений в области обеспечения железнодорожными перевозками предприятий промышленности и торговли Южного Урала, в том числе малого и среднего бизнеса. Совместно с областными правительствами Южно-Уральская дорога за последние десять лет реализовала такие важные проекты как реконструкция вокзалов в Челябинске, Кургане и Оренбурге, строительство нового пригородного комплекса в Челябинске, строительство и реконструкция вокзалов на станции Кыштым, Полетаево, Абзаково, Юргамыш, Твердыш. В 2012 и 2013 годах ЮУЖД построила вокзалы на станциях Сорочинская и Новосергиевская.

10. Социальная ответственность

В 2015 году завершается проект технического перевооружения спортивной площадки и футбольного поля физкультурно-спортивного комплекса «Локомотив» в Челябинске. А в 2016 году планируется ввод в эксплуатацию Музея истории Южно-Уральской железной дороги в рамках развития пригородной зоны станции Челябинск. В проектируемом здании будут размещены экспозиции по истории магистрали и ее развитию.

11. Новые горизонты

Для освоения перспективных объемов грузовых перевозок по Южно-Уральской железной дороге на период до 2020 года предусмотрено строительство второго пути на участке Челябинск (Межозерная) — Каменск-Уральский. Данный проект является основой для организации скоростного пассажирского движения между Екатеринбургом и Челябинском, предусмотренного в Стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года.

Досье «ЮП»

С 1 октября 2003 года Южно-Уральская железная дорога входит в состав открытого акционерного общества «Российские железные дороги». Сегодня ЮУЖД — филиал ОАО «РЖД» — это 236 станций и остановочных пунктов, более 4500 километров пути, четыре территориальных управления (Челябинское, Златоустовское, Оренбургское, Курганское) и Петропавловское отделение и более 50 тысяч сотрудников по полигону.

Николай Бузурнюк сообщил о готовности системы предварительного информирования к промышленной эксплуатации

16 сентября 2014 года Николай Бузурнюк, главный конструктор «ИнтэлЛекс», посетил совещание с ФТС России на станции Себеж. Он рассказал участникам встречи о технологии предварительного информирования и поучаствовал в презентации нового портала РЖД.

Николай Степанович поделился с присутствовавшими на встрече представителями ВЭД, ФТС России и ОАО «РЖД» информацией о разработанной технологии предварительного информирования, вместе с сотрудниками ОАО «РЖД» презентовал новый информационный портал и ответил на возникшие у сотрудников региональных таможен вопросы.

Совещание, прошедшее на ЖДПП[1] Себеж было посвящено выполнению решения №196 ЕЭК о предварительном информировании. Промышленное внедрение технологии начнется 1 октября 2014. Специалисты «ИнтэлЛекс» совместно с другими разработчиками ОАО «РЖД» начали работу еще в начале 2014 года и сейчас готовы своевременно обеспечить таможню необходимой информацией.


[1] железнодорожном пункте пропуска