На Московской железной дороге продолжается усовершенствование программы оказания информационных услуг

Одной из таких технологий является автоматизированная система подготовки и оформления перевозочных документов – электронная транспортная накладная (АС ЭТРАН), которая включает в себя все операции в объеме полного технологического цикла от ввода заявки на перевозку грузов до раскредитования перевозочного документа.

В рамках АС ЭТРАН решены вопросы подготовки и оформления документов в системе электронного документооборота.

Полную электронизацию подготовки и оформления перевозочных документов обеспечивает интеграция АС ЭТРАН с автоматизированными системами управленческого и финансового блоков, с системой взаимодействия с железными дорогами других стран, портами, таможенными органами. Грузоотправители, грузополучатели, экспедиторы и собственники подвижного состава включены в технологический процесс электронного документооборота с применением электронно-цифровой подписи (ЭЦП).

Преимущества самостоятельной работы в АС ЭТРАН оценили большинство деловых партнеров МЖД. На Московской дороге заключено свыше 60 договоров с грузоотправителями об электронном обмене данными.

Кроме АС ЭТРАН в настоящее время в эксплуатации находится электронная торговая площадка транспортных услуг (ЭТП ТУ). Она является дальнейшим развитием корпоративного Web-портала ОАО «РЖД» в части грузовых перевозок. Пользователи ЭТП ТУ имеют возможность через Интернет оперативно получать информацию о дислокации вагонов и контейнеров, о продвижении вагона в пределах рейса, о техническом состоянии вагонов, о переходе вагонов по межгосударственным стыкам. В ближайшее время будет реализовано программное обеспечение многофункциональной электронной торговой площадки транспортных услуг, с внедрением которой клиентам будет предоставлена возможность самостоятельного оформления заявок на перевозку.

В рамках взаимодействия сбытового и перевозочного комплексов на всех уровнях управления внедрено автоматизированное рабочее место коммерческого диспетчера (АРМ КД).

С 2007 года внедрена технология управления рабочим парком вагонов ОАО «РЖД» с документальным оформлением порожнего рейса в пункты назначения, что позволяет обеспечивать рациональное распределение вагонов под заявки грузоотправителей. Внедрение новых логистических технологий влияет на рост объема грузовых перевозок. По этому показателю Московская дорога занимает одно из лидирующих положений в компании, сообщила служба по связям с общественностью МЖД.

Лучший пользователь системы ЭТРАН — 2007

Наталья Токарева с Южно-Уральской железной дороги стала первой, обойдя свыше трех тысяч своих коллег.

27 февраля 2008 года в Москве состоялся финал второго профессионального конкурса ОАО «РЖД» и компании «ИнтэлЛекс» на звание «Лучший пользователь автоматизированной системы «ЭТРАН».

Второй конкурс, так же как и первый, проходил в два этапа. На первом – заочном – из 3333 агентов Системы фирменного транспортного обслуживания в конце прошлого года были определены по три лучших на каждой из 17 российских железнодорожных магистралей.

Победителями стали:

  1. Наталья Токарева (Южно-Уральская железная дорога)
  2. Ольга Камалитдинова (Сахалинская железная дорога)
  3. Юлия Арыкова (Западно-Сибирская железная дорога)

Награждая победителей конкурса – агентов Системы фирменного транспортного обслуживания – заместитель генерального директора ЦФТО Артур Калухов сказал, что проигравших здесь нет. Выиграли лучшие из лучших на всей сети Российских железных дорог. Люди, от которых зависит надежное финансовое положение ОАО «РЖД».

Также по теме:

24 сентября 2007: На сети железных дорог России стартовал второй ежегодный конкурс на звание «Лучший пользователь системы ЭТРАН».

04 февраля 2008: Подведены итоги первого этапа второго профессионального конкурса ОАО «РЖД» на звание «Лучший пользователь автоматизированной системы ЭТРАН».

18 февраля 2008: Интернет-голосование за лучшего пользователя системы ЭТРАН.

Интернет-голосование за лучшего пользователя системы ЭТРАН

На сайте газеты «Гудок» (www.gudok.ru) открыто Интернет-голосование за лучшего пользователя системы ЭТРАН!

Голосование проводится в рамках второго этапа конкурса «Лучший пользователь системы ЭТРАН». Конкурс, первый раз состоявшийся в 2006 году, учрежден Центром фирменного транспортного обслуживания и компанией «ИнтэлЛекс» (разработчик системы «Электронная транспортная накладная» или ЭТРАН).

27 февраля в Москве пройдет финал конкурса, на котором лучшие агенты каждой дороги пройдут суровые профессиональные испытания теорией и практикой в Главном Вычислительном Центре ОАО «РЖД». Тем временем, мы приглашаем проголосовать за лучшего агента в номинации «Приз зрительских симпатий»! На сайте «Гудка» вы найдете краткие биографии и фотографии участниц.

Подведены итоги первого этапа второго профессионального конкурса ОАО «РЖД» на звание «Лучший пользователь автоматизированной системы ЭТРАН».

Заочный этап проводился с 26 ноября по 25 декабря 2007 года. По счастливой случайности в конкурсе приняло участие 3333 агента Системы фирменного транспортного обслуживания.

На основе статистики, полученной из системы ЭТРАН, для каждого участника был рассчитан комплексный показатель, учитывающий скорость и качество оформления перевозочных документов. При расчете учитывалась трудоемкость заполнения каждого документа и количество ошибок, допущенных при оформлении. Кроме того, в этом году в методику расчета был введен коэффициент, который позволяет учесть разнообразие оформляемых участниками конкурса документов.

Приятно видеть в числе призеров 1 этапа Миханову Елену Владимировну с Северо-Кавказской железной дороги и Щетинину Любовь Михайловну с Красноярской дороги, которые уже второй год подряд попадают в тройки лидеров на дорогах.

Второй очный этап конкурса пройдет в Москве с 26 по 28 февраля 2007 года.


Призеры и победители первого этапа конкурса

 Наименование железной дороги Наименование станцииПризовое местоФамилия, имя, отчество
 Автово1.Лубина Марина Валерьевна
 ОктябрьскаяАвтово2.Антосевич Эльвира Ивановна
 Автово 3. Головина Ольга Павловна 
 Калининград-Сортировочный1.Богук Надежда Владимировна
Калининградская Балтийский Лес2.Морозова Юлия Васильевна
 Калининград-Сортировочный 3. Остапчук Елена Николаевна 
 Бирюлево-Товарная1.Гурова Анна Алексеевна
 МосковскаяПрисады2.Падусенко Ольга Александровна
 Присады 3. Степанова Марина Ивановна 
 Правдинск1.Лузгина Ирина Федоровна
 ГорьковскаяГорький-Автозавод2.Смирнова Наталья Александровна
 Костариха 3. Баронина Елена Валентиновна 
 Исакогорка1.Харитонова Ирина Александровна
 СевернаяЛоста2.Артюгина Ольга Валерьевна
 Инта 2 3. Десятова Екатерина Михайловна 
 Гетмановская1.Данилина Татьяна Евгеньевна
 Северо-КавказскаяГетмановская2.Гей Вера Михайловна
 Грушевая 3. Миханова Елена Владимировна 
 Грязи-Волгоградские1.Истомина Наталья Викторовна
 Юго-ВосточнаяЕлец2.Козлова Ольга Александровна
 Стойленская 3. Фомина Наталия Семеновна 
 Безымянная1.Лагутина Елена Владимировна
 ПриволжскаяСебряково2.Чередникова Марина Анатольевна
 Себряково 3. Скрипникова Людмила Ивановна 
 Безымянка1.Труфанова Зинаида Владимировна
 КуйбышевскаяНовокуйбышевская2.Аношкина Надежда Александровна
 Биклянь 3. Парфенова Наталья Гумеровна 
 Качканар1.Письменных Нина Васильевна
 СвердловскаяРевда2.Козлова Марина Евгеньевна
 Каменск-Уральский 3. Сухачева Елена Александровна 
 Магнитогорск-Грузовой1.Токарева Наталья Александровна
 Южно-УральскаяНикель2.Ковалева Ольга Владимировна
 Никель 3. Айсиева Бибигуль Науразбаевна 
 Прокопьевск1.Арыкова Юлия Михайловна
 Западно-СибирскаяЗаринская2.Пыталь Татьяна Анатольевна
 Разрез 3. Старцева Надежда Васильевна 
 Ташеба1.Сухорукова Ирина Андреевна
 КрасноярскаяАбакан2.Ананьева Надежда Петровна
 Заозерная 3. Щетинина Любовь Михайловна 
 Тулун1.Ермолова Марина Сергеевна
 Восточно-СибирскаяУсть-Илимск2.Тареева Людмила Михайловна
 Суховская 3. Булгакова Надежда Васильевна 
 Краснокаменск1.Парыгина Евгения Ивановна
 ЗабайкальскаяКраснокаменск2.Сапрыкина Ольга Анатольевна
 Забайкальск 3. Румянцева Наталья Владимировна 
 Крабовая1.Щербинина Татьяна Юрьевна
 ДальневосточнаяГродеково2.Кузнецова Наталья Дмитриевна
 Крабовая 3. Твиритина Татьяна Ивановна 
 Олень-Сахалинский1.Кон Карина Сенгвиевна
 СахалинскаяХолмск2.Камалитдинова Ольга Анатольевна
 Поронайск 3. Тарасенко Любовь Владимировна

Внедрение Электронной цифровой подписи — время пришло

Чтобы осветить тему ЭЦП максимально полезно для пользователей системы ЭТРАН, мы пригласили их интерактивному общению и попросили задать важные для них вопросы.

В сентябре 2007 года система ЭТРАН, разработанная компанией «ИнтэлЛекс», отметила пятый день рождения и внедрения на сети ОАО «РЖД». За это время система прошла путь от системы, обеспечивающей документооборот, до полноценного инструмента управления железнодорожными перевозками. Реализован первый опыт внедрения в промышленную эксплуатацию механизма электронной цифровой подписи (ЭЦП) в системе ЭТРАН с оформлением юридически значимых документов с клиентами.

Чтобы осветить тему ЭЦП максимально полезно для пользователей системы ЭТРАН, мы пригласили их интерактивному общению и попросили задать важные для них вопросы.

В чём смысл ЭЦП?

Смирнов Андрей, ЗАО «Альянстрансойл»

Основной смысл внедрения электронной цифровой подписи (ЭЦП) в системе ЭТРАН в том, чтобы исключить бумажный документооборот и, как следствие, ускорить процесс оформления перевозочных документов. Существует закон об ЭЦП, в котором не только подробно прописаны все механизмы взаимодействия, но и подтвержден юридический статус электронных документов подписанных ЭЦП.

ЭЦП — это электронный аналог ручной подписи.

Она уникальная и принадлежит конкретному человеку. Проверку принадлежности ЭЦП и ее действительности проводят независимые удостоверяющие центры, которые ведут базу данных, с идентификацией ЭЦП и конкретного человека с его паспортными данными.

В какой форме документ, подписанный ЭЦП, предъявляется в арбитражный суд или другие органы, в которые необходимо предоставить бумажный носитель.

Шаяхметова Ольга, ЗАО «Славнефть»

В арбитражный суд предъявляют документы на основании двухсторонних договоров (в нашем случае – договоров между клиентом и ОАО «РЖД»). Если в договоре об электронном обмене документами (ЭОД) зафиксирована текстовая форма документа, то его можно извлечь с электронных носителей и в арбитражном суде использовать, как аналог бумажного документа.

Механизм ЭЦП защищен алгоритмом КриптоПро. Разве для безопасности недостаточно шифрования трафика в VPN сети организации?

Паламарчук Олег, Филиал ОАО «Сибур — Русские Шины»

У шифрования трафика и механизма ЭЦП разные цели. Канал связи обычно «закрывают» с помощью средств шифрования, для того чтобы обеспечить его конфиденциальность. ЭЦП применяют к электронным документам, для того чтобы обеспечить их юридическую значимость.

Документы, подписанные ЭЦП, могут передаваться как по закрытому, так и по открытому каналу связи.

Конечно, у ЭЦП есть дополнительная функция шифрования документа, но использование этой функции необязательно.

Документы, заверенные ЭЦП, можно предъявить в суд при решении проблем, связанных с ответственностью по перевозочным документам. Суд может подтвердить или опровергнуть с помощью удостоверяющих центров действительность ЭЦП и, таким образом, проверить документы. Трафик защищённого канала связи в качестве доказательства для суда предъявить невозможно.

Какие документы нужны для подключения ЭЦП?

Баринов Дмитрий, ООО «Волжский индустриальный картель»

Для того чтобы подключить ЭЦП в системе ЭТРАН, необходимо заключить три договора между клиентом и ОАО «РЖД»: договор об электронном обмене документами (ЭОД), договор на подключение и договор с удостоверяющим центром.

Первый договор описывает технологический процесс электронного обмена документами, подписанными ЭЦП, между ОАО «РЖД» и его клиентом. В нем не указывается стоимость.

Вопрос подключения регулируется отдельным договором на подключение, который заключается либо с ИВЦ (Информационно вычислительный центр) дороги либо с ГВЦ (Главный вычислительный центр) ОАО «РЖД». В рамках этого договора оговаривают покупку программного обеспечения, прописывают все процедуры, связанные с установкой и обслуживанием модуля ЭЦП.

Третий договор с удостоверяющим центром заключается на услуги по удостоверению и регистрации ЭЦП.

Полностью ли заменяет электронная копия документа с ЭЦП бумажную копию?

Ирина Васильева, ЗАО «Региональная транспортная экспедиторская компания»

Безусловно, да, если все стороны, участвующие в создании документа, имеют ЭЦП.

Скажем, в случае заявки на перевозку грузов формы ГУ-12 таких сторон две — клиент и ОАО «РЖД». Клиент подает свою часть заявки на согласование в ОАО «РЖД», подписывает ее своей ЭЦП, после чего железная дорога рассматривает эту заявку. Далее дорога либо ставит свою отметку о согласовании документа, либо предлагает перечень действий по корректировке документа, либо отказывается от заявки. Отметку, корректировку или отказ ОАО «РЖД» тоже заверяет своей ЭЦП. На этом документооборот по заявке между двумя сторонами заканчивается.

В случае с накладными появляется как минимум третья сторона — грузополучатель. Если у него тоже есть ЭЦП, то все в порядке. Если нет, то на станции получения груза появляется бумажный документ. При раскредитовании документов на станции назначения распечатывают накладную с необходимыми отметками и заверяют её штемпелем станции. В таком виде документы отдают грузополучателю.

Можно ли обмениваться сообщениями с другими участниками ЭОД (электронного обмена документами), помимо РЖД? (Например, с «ТрансКонтейнером» или «Рефсервисом»)

Ирина Васильева, ЗАО «Региональная транспортная экспедиторская компания»

Можно, но необходимо заключить договоры на электронный обмен документами с этими участниками, в которых будут описаны условия взаимодействия с конкретной организацией, в данном случае с «ТрансКонтейнером» или «Рефсервисом». Дело в том, что правила обмена документами у каждой организации свои и при переходе на документы, подписанные ЭЦП, эти правила нужно зафиксировать отдельным договором, в котором прописывают все детали и нюансы функционирования конкретного программного обеспечения.

При многостороннем обмене документами, подписанными ЭЦП, есть одна сложность. Невозможно создать единый архив входящих и исходящих документов, подписанных ЭЦП. Даже у одного клиента может быть несколько систем, работающих с ЭЦП. В каждой системе будет свой журнал входящих и исходящих документов и свои правила ведения электронного архива. Инструмента, который будет объединять различные системы в единый реестр, пока нет.

Со всех ли станций можно отправлять грузы по электронным документам?

Ирина Васильева, ЗАО «Региональная транспортная экспедиторская компания»

Планируется, что со всех. В настоящее время в ОАО «РЖД» проходит обеспечение всех товарных контор средствами ЭЦП. Необходимо закупить и расставить лицензии, обеспечить товарных кассиров ключами, что займет некоторое время.

Мы оформляем отгрузочные документы по станции Зуй дистанционно в системе ЭТРАН из офиса в г. Ангарске. Может ли станция Зуй вмешиваться в процесс оформления документов от нашего имени, например, оформить погрузку без нашего согласия?

Смирнов Андрей, ЗАО «Альянстрансойл»

Нет, станция Зуй от Вашего имени не может оформить погрузку. Сведения о погрузке заполняются грузоотправителем и подписывается его ЭЦП. Если станция Зуй оформила какой-либо документ, то она может подписать его только своей ЭЦП, а не ЭЦП клиента из г. Ангарска.

Кто подписывает заявки с помощью ЭЦП: руководитель или непосредственный исполнитель, который вводит заявку в ЭТРАН? Могут ли чужую ЭЦП использовать другие сотрудники компании? Например, временно замещающие отсутствующего сотрудника)

Кругляк Игорь, Монди Бизнес Пейпа Сыктывкар

Существует договор на электронный обмен документами, согласно которому организация, подписавшая договор, выдает сотрудникам доверенность на совершение определенных операций. Доверенность фиксируются в системе, и параллельно в системе заводится пользователь. Получается связка: организация — договор — доверенность — пользователь. Пользователь может делать только те операции, на которые заключен договор и которые ему потом доверены. Соответственно, кому доверите право подписи документов ЭЦП, тот и будет подписывать. Доверите ЭЦП руководителю – будет подписывать руководитель, доверите ЭЦП исполнителю — будет подписывать исполнитель.

Как и физическая подпись, ЭЦП принадлежит конкретному лицу. По правилам, если есть сотрудник, замещающий кого-то, он должен пользоваться своей ЭЦП. Для этого надо выписать доверенность на совершение операций и с помощью несложной операции в системе ЭТРАН прописать пользователя в системе. В противном случае, как и с подделкой обычной подписи, использование чужой ЭЦП будет уголовно-наказуемым преступлением.

Интеграция систем железнодорожных перевозок

В условиях растущего грузопотока железнодорожных перевозок узловые станции становятся «бутылочным горлышком», поэтому предприятие, которое может отправить свой груз транзитом, без задержек на узловых станциях, становится более выгодным для железной дороги. Об том, как происходила интеграция ИС Петербургского нефтяного терминала и системы ЭТРАН вспоминает заместитель начальника отдела логистики и железнодорожных перевозок ПНТ Дмитрий Болденко.

Примерно 80% всех грузов доставляются к Петербургскому нефтяному терминалу по железной дороге, остальные 20% — по трубопроводу и танкерами класса река—море по Волго-Балтийскому каналу. «Еще несколько лет назад на терминале нередки были ситуации, когда мы не знали, какой груз к нам придет сегодня или завтра, к чему готовиться и как его обрабатывать», — вспоминает заместитель начальника отдела логистики и железнодорожных перевозок Петербургского нефтяного терминала Дмитрий Болденко.

Это предприятие специализируется на перевалке, приеме и накоплении нефтепродуктов в Балтийском регионе. За последние пять лет объем грузов вырос примерно в три раза: еще пять лет назад он не превышал 3—4 млн. тонн в год, сейчас составляет 11,5 млн. тонн в год.

Одна из особенностей работы нефтяного терминала в том, что определенные марки нефтепродуктов производятся на заказ для конкретных клиентов по специальным технологиям. Подобные грузы необходимо обрабатывать отдельно: не смешивая с нефтепродуктами других марок, помещать в один из резервуаров и накапливать в нем, пока за данным грузом не придут танкеры (нежелательно, чтобы они уходили, например, через Атлантику полупустыми).

«Утром мы связывались с железнодорожной станцией и выясняли, какой информацией они располагают о грузах, находящихся на подходе. Мы не могли спрогнозировать, к какой дате должен подойти танкер, чтобы забрать конкретную партию груза, — рассказывает Болденко. — Информационная система нужна нам была в первую очередь для того, чтобы знать, что отгружено для нашего терминала, где этот груз находится и когда прибудет к нам».

В качестве источников информации предполагалось использовать данные с дальних подходов — с железнодорожных станций и от клиентов. Средний рейс вагона занимал четыре-пять суток. Этого времени было достаточно, чтобы подготовить производственные службы терминала к приему и перевалке нефтепродуктов.

Предварительные меры

В первую очередь Петербургский нефтяной терминал подписал договор с вычислительным центром Октябрьской железной дороги о предоставлении информации о ближних подходах посредством электронной почты. Время с момента получения информации до прихода грузов составляло от суток до двух. «Это не так хорошо, как за четыре-пять дней, но, тем не менее, приемлемо, — считает Болденко. — Мы начали своими силами разрабатывать некий программный продукт, который давал бы информацию о грузах, движущихся к нам».

Следующим шагом стало подписание с клиентами соглашений, на основании которых формировался план на месяц — согласно этому плану они должны отгружать нефтепродукты. Это позволило максимально загрузить производственные мощности терминала и емкости для хранения. Отсутствие планирования могло бы привести к тому, что на узловой станции «Автово», при подъезде к терминалу, все пути были забиты цистернами, и любой другой груз не мог проследовать через станцию.

Чтобы не только терминал, но и владелец подвижного состава знал, какой груз и в каком количестве движется и когда отправятся назад опорожненные цистерны, было решено наладить более тесное информационное взаимодействие со своими партнерами. Для решения этой задачи специалисты терминала стали искать возможность получения достоверной и максимально полной информации.

К тому времени предприятие уже было подключено к централизованной системе ЭТРАН — разработанной компанией «ИнтэлЛекс» автоматизированной системе централизованной подготовки и оформления перевозочных документов, посредством которой клиенты РЖД осуществляют информационное взаимодействие со структурами железных дорог. «Вначале мы не понимали, как с этой системой работать, а железнодорожники не могли толком объяснить ее суть. Но мы стали разбираться и поняли, что она представляет собой достаточно мощный информационный ресурс», — вспоминает Болденко.

Но одно дело — извлечь, а другое дело — обработать информацию и представить ее для анализа. В пути одновременно находится примерно 1200—1500 вагонов (этот показатель зависит от сезона), и силами сотрудников в оперативном режиме такое количество транспортных единиц отследить очень сложно, для этого потребуются и время, и деньги.

Чтобы лучше понять, что собой представляет система ЭТРАН, какую информацию можно из нее получать и каковы перспективы ее развития, специалисты нефтяного терминала познакомились с ее разработчиками. После консультаций с ними была проведена интеграция информационных систем Петербургского нефтяного терминала и компании РЖД. В июле 2007 года завершилась работа по внедрению на терминале еще одной разработки «ИнтэлЛекс» — интегрированной системы управления железнодорожными перевозками (ИС УЖДП), которая реализует интерфейс между ЭТРАН и информационной системой грузоотправителей.

Целью внедрения было формирование транспортных электронных документов на основе данных об отгрузках, получаемых напрямую из информационной системы грузоотправителя. Ожидалось, что внедрение ИС УЖДП позволит оптимизировать оформление перевозочных документов, сократить потери терминала из-за принятия ошибочных решений, касающихся организации обработки нефтепродуктов, которые приходят по железной дороге. Кроме того, такое взаимодействие было призвано минимизировать влияние человеческого фактора (прямого вмешательства сотрудников терминала в процесс обмена электронными транспортными документами с РЖД), в частности, уменьшить ошибки за счет устранения двойного ввода информации и использования электронной формы перевозочных документов и, как следствие, снизить риски штрафных санкций за простой вагонов по вине грузоотправителя (одна из главных их причин — неправильно оформленные перевозочные документы).

Увеличение грузопотока

Сегодня взаимодействие терминала с железнодорожниками происходит следующим образом: информация о грузах передается из системы ЭТРАН в информационную систему предприятия, которая автоматически формирует внутренние документы, а также накладные. «В информации о грузах заинтересованы складские службы, экономисты, приемосдатчики. Экспедиторы используют ее для того, чтобы подготовить документы, которые предстоит передать на подпись капитану танкера. Раньше эти документы начинали готовиться только после того, как танкер загружен, сейчас — в процессе погрузки нефтепродуктов или даже до того, как придет танкер, вся информация для этого имеется, — рассказывает Болденко. — Это совсем другой стиль работы: он позволяет использовать наши возможности для увеличения объемов перевалки грузов».

Когда состав из порожних цистерн уже сформирован на отправку, в систему ЭТРАН передается документ, который затем проверяет персонал узловой станции «Автово». Раньше им передавались бумажные версии документов, информация из которых затем вручную вводилась в ЭТРАН.

«Если все документы были оформлены правильно, то приемосдатчику на проверку требовалось около 30 минут. Для этого у опытных сотрудников заранее были заготовлены шаблоны. Но надо иметь в виду, что любая остановка состава, а тем более отцеп тепловоза, увеличивает это время. После остановки всю систему железнодорожного состава необходимо заполнить воздухом. Специалисты должны пройти по составу и проверить, все ли в порядке. На это уходит не менее двух-трех часов, — поясняет Болденко. — Если случались сбои или проблемы (например, нет телеграммы, подтверждающей оплату возврата порожних цистерн, или в составе есть цистерны, которые идут в ремонт, а их надо вычленить), то порожняк мог задержаться на станции до суток. Сейчас подобные ситуации просто исключены».

Расстояние от терминала до станции «Автово» — примерно 5 км. Время, за которое состав порожних цистерн проходит этот путь, на нефтяном терминале научились использовать в своих интересах. Накладные на порожняк формируются заранее и, пока идет движение цистерн и слив нефтепродуктов в резервуары, приемщики станции «Автово» уже начинают работать с документами на порожняк. В результате состав с пустыми цистернами проходит узловую станцию транзитом, а не стоит там, как было раньше.

Поскольку все вагоны, идущие к Петербургскому нефтяному терминалу или от него, проезжают через станцию, то терминал заинтересован в повышении ее пропускной способности. Во-первых, это дает возможность терминалу увеличить свой грузопоток, а во-вторых, он становится для РЖД более выгодным клиентом, как и всякое другое предприятие, которое способно транзитом отправлять свой груз, не заставляя его стоять на станции. Это дает ему конкурентные преимущества перед другими
предприятиями.

В скором времени Петербургский нефтяной терминал планирует расширить использование ресурсов ЭТРАН и других программных продуктов, которые использует РЖД, чтобы получать более полную картину состояния дел. Предстоит освоить возможности ИС УЖДП для получения сводных аналитических отчетов о состоянии железнодорожных перевозок (для этого используются данные первичных документов), а также оперативных данных о техническом состоянии вагонов (эти данные нужны для адресной отправки порожнего подвижного состава).

Лица бизнеса: ИнтэлЛекс

Наступление постиндустриального мира охарактеризовалось стремительным развитием информационных технологий. Возможности, связанные с распространением сети Интернет, прочно вошли в нашу жизнь, позволяя сохранить ее стремительный темп. То, для чего раньше приходилось стоять в очереди решается несколькими кликами.

К числу таких инновационных проектов относится услуга «электронный билет», предлагаемая ОАО «РЖД» с мая этого года. Электронная торговая площадка «Пассажирские перевозки» разработана компанией «ИнтэлЛекс», внедрившей и ряд других информационных решений для ОАО «РЖД». 

В латинском написании названия компании (INTELLEX) содержатся понятия — «intelligence» (разум) и «experience» (опыт). На этот девиз и ориентирует деятельность сотрудников генеральный директор компании – Михаил Александрович Корнаухов. 

Михаил Александрович, этот год – юбилейный для компании «ИнтэлЛекс». 5 лет назад была разработана и внедрена на российских железных дорогах автоматизированная система ЭТРАН, с которой и началась история компании…
 

Да, 17 сентября мы отметили день рождения системы ЭТРАН («Электронная ТРАнспортная Накладная») – флагманского проекта нашей компании. Техническое задание для его разработки было составлено в 2000. Тогда была необходимость в организации централизованной системы, чтобы заменить три работавших ранее. Нас, инициативную группу из 15 человек, костяк которой составляли выпускники МГУ, в основном факультета вычислительной математики и кибернетики (ВМК), пригласили заниматься новым проектом. Так и была создана компания «ИнтэлЛекс». В настоящее время система ЭТРАН функционирует в режиме «7х24» и в ней оформляется 100% железнодорожных перевозок, а это порядка 1,5 миллиона перевозочных документов в месяц! На сегодняшний день к системе ЭТРАН подключено свыше 22 000 пользователей из более чем 4 000 организаций (в том числе подразделений ОАО «РЖД»). Взаимодействие с внешними клиентами происходит либо с помощью установки автоматизированного рабочего места на предприятие, либо в режиме АСУ-АСУ с помощью шлюзовых решений по интеграции их собственной информационной системы с ЭТРАН. Такого рода интеграция позволяет существенно снизить издержки, штрафы и время оформления перевозочных документов. Например, в химической или металлургической отрасли, где выпуск и доставка продукции составляют единый технологический цикл, шлюзовые интеграционные решения позволяют предприятию самостоятельно организовать перевозку грузов, используя данные внутренней системы управления производством. Помимо разработки базового программного обеспечения, мы консультируем клиента по вопросам интеграции с системой ЭТРАН. 
В целом, можно сказать, что за пять лет работы система ЭТРАН стала полноценным инструментом управления железнодорожными перевозками. 

Михаил Александрович, предоставляемая с мая месяца услуга «электронный билет» вызвала интерес у многих, сайт www.ticket.rzd.ru посещали и из любопытства. В чем преимущества услуги для ОАО «РЖД» и как ее оценили пассажиры компании?
 

Действительно, количество посещений сайта было велико, но та же статистика показывает: их целью было не только любопытство. Уже за первую неделю работы системы, ею воспользовалось более 700 человек, а за первый месяц – более 8000. За лето 2007 было продано более 50000 пассажирских мест на сумму более 90 млн.руб. Согласно этим данным, пассажиры уже оценили преимущества сервиса. Это и экономия времени, и удобство, и возможность выбора места. 
Какие преимущества с внедрением услуги обрели Российские железные дороги, на мой взгляд, также очевидно: во-первых, это – повышение престижа, конкурентоспособности пассажирских перевозок на поездах дальнего следования. Кроме того, повысилось качество обслуживания, также предоставление услуги «электронный билет» способствовало расширению агентской сети Федеральной пассажирской дирекции. 
Но я хочу подчеркнуть, что услуга «электронный билет» — это лишь одна из услуг, предоставляемых на электронной торговой площадке «Пассажирские перевозки». И с точки зрения сервиса, и с точки зрения информационных технологий, предметом обсуждений должен быть комплекс услуг для пассажиров. 

Намечено ли дальнейшее развитие системы «Пассажирские перевозки»?
 

Безусловно. Оно будет направлено на расширение спектра предоставляемых он-лайн услуг, который будет включать заказ услуг сервис-центров, предоставление информации об услугах в поездах, доставку билетов. Разрабатывается создание справочно-информационных систем по вокзальной и станционной инфраструктуре, планируется заказ билетов в интермодальном сообщении (авиа, пригородном). Уверен, что будет особенно востребовано создание системы он-лайн резервирования мест на крупные международные мероприятия, например, Олимпиаду-2008 в Пекине. Мы работаем над тем, чтобы пассажиры получили возможность получения информации и покупки билета с использованием средств мобильной коммуникации. Расширятся возможности получения билетов: билет, купленный через Интернет, можно будет получить в специализированных транзакционных терминалах. Иностранные посетители веб-портала ОАО «РЖД» смогут воспользоваться англоязычным интерфейсом системы продажи билетов по банковским картам. 

Какие программные решения для грузовых перевозок разрабатывает «ИнтэлЛекс»?
 

В первую очередь, это конечно, система ЭТРАН, о которой мы уже говорили. Тесно связан с системой ЭТРАН информационно-функциональный ресурс «Электронная торговая площадка транспортных услуг» (ЭТП ТУ). ЭТП ТУ предоставляет грузоотправителям информацию о состоянии и дислокации груза, справки о техническом состоянии вагона, также они могут самостоятельно сделать предварительный расчет провозной платы, ознакомиться с ходом претензионной работы. 

Какие еще информационные решения разработала и внедрила для ОАО «РЖД» компания «ИнтэлЛекс»?
 

В августе 2007 года в режиме опытной эксплуатации заработало новое технологическое решение – «Автоматизированная система динамического распределения порожних вагонов» (АС ДРПВ). Этот программно-технический комплекс реализует технологию пономерного управления парком подвижного состава для рационального, т.е. с минимальным порожним пробегом, распределения вагонов под заявки грузоотправителей. Эту технологию можно назвать революционной. Управление парком вагонов в системе АС ДРПВ осуществляется централизованно. В результате в системе ЭТРАН автоматически формируется комплект электронных перевозочных документов на порожние рейсы, а на станции отправления автоматически печатается вагонный лист. Данные об оформленных перевозочных документах и согласованных заявках поступают из системы ЭТРАН, а данные о дислокации вагонного парка приходят из информационных систем производственного блока ОАО «РЖД». 

Михаил Александрович, наблюдается активное выдвижение на российский рынок иностранных компаний. Эта тенденция, безусловно, коснется ОАО «РЖД» и, по-видимому, Вашей компании?
 

В первую очередь, по-видимому, следует сказать о западных автопроизводителях (Volkswagen, Toyota), чей грузопоток будет проходить через железную дорогу. Насколько мне известно, переговоры об условиях сотрудничества Volkswagen с ОАО «РЖД» уже ведутся, определяются объемы и особые условия перевозок. Не исключено, что вскоре к обсуждению подключится и «ИнтэлЛекс». Тогда уже можно будет говорить о более конкретных перспективах. 

«ИнтэлЛекс» был организован для создания конкретного решения — системы ЭТРАН. Как за семь лет работы изменились задачи, стоящие перед компанией?
 

Несмотря на то, что мы продолжаем активно работать над развитием системы ЭТРАН, спектр ИТ-решений, которые мы предлагаем рынку, существенно расширился. ОАО «РЖД» внедряет новые решения, технологическую разработку которых заказывает нам. С появлением новых идей, новых проектов, перед компанией встают и новые задачи. Кроме того, необходимо поддерживать уже разработанные системы на технологическом уровне, который соответствует современным требованиям.
Теперь в активе компании опыт разработки электронных торговых площадок, геоинформационных систем, систем управления и анализа маркетинговой информации и других. 

Михаил Александрович, качество разработки и внедрения сложных информационных решений, во многом зависит от человеческого фактора. Расскажите о сотрудниках компании. 

Наши люди – это либо профессионалы в своей области, либо те, кто желает им стать. Помимо определенного набора знаний, в нашей работе необходимы гибкость ума (которую не выразишь в цифрах и графиках), понимание бизнес-процессов, происходящих «внутри» железной дороги. Это есть у сотрудников компании, и им можно доверить решение важных задач. При наборе сотрудников наряду с квалификационными требованиями, мы руководствуемся и субъективным восприятием коллективом нового человека. Благодаря этому у нас сплоченная и дружная команда и, несмотря на разницу в образовании, возрасте, опыте работы людей, сложилась очень хорошая атмосфера. Я смог еще раз убедиться в этом во время корпоративных мероприятий, посвященных дню рождения компании и дню рождения системы ЭТРАН.


Генеральный директор – Михаил Александрович Корнаухов. Родился в Москве. Поступал на химфак, окончил факультет Вычислительной Математики и Кибернетики МГУ им. Ломоносова. Учиться было сложно: преподаватели МГУ справедливы, но требовательны и к себе, и к студентам. Считает себя членом клана МГУ, до сих пор регулярно встречается с однокашниками: круг, сложившийся за годы учебы, оказывает серьезную поддержку, наравне с работой и семьей. На пятом курсе начал работать. Самый интересный проект того времени – создание информационно-аналитических шахматных программ. Первоначально это был заказ г-на Карпова, потом идея понравилась самим разработчикам-студентам, и они продолжили самостоятельное развитие продукта, который, кстати, до сих пор существует. Первый выход с ним на рынок, в том числе и международный, был начале 90-х. Потом – контракт на создание Автоматизированной системы оплаты проезда Московского метрополитена. Частью ее мы сейчас пользуемся, поднося электронные карточки к турникетам. В 2000 основал и возглавил «ИнтэлЛекс». Сбывшаяся мечта детства — горные лыжи, на которые он встал сам, поставил коллег и семью: жену и дочь.