День здоровья 2022

14 июля в парк-отеле «Воздвиженское» прошел традиционный корпоративный праздник.

Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла - image-34-1024x683.png
Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла - image-40-1024x683.png
Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла - image-42-1024x683.png
Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла - image-44-1024x683.png

Премии считаются по-новому

В АС ЭТРАН введен в промышленную эксплуатацию модуль взаимодействия с Единой корпоративной автоматизированной системой управления трудовыми ресурсами (ЕК АСУТР).

В Северо-Кавказском ТЦФТО вступило в действие новое положение о текущем премировании работников за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности.

Его разработали в соответствии с новой корпоративной системой премирования работников филиалов ОАО «Российские железные дороги». Так, по новым правилам увеличилась доля премии, зависящая от индивидуальных показателей III уровня, а зависящая от показателей II уровня, снизилась. Кроме того, отныне расчёт премии агентов системы фирменного транспортного обслуживания на полигоне дороги ведётся автоматически. 

Происходит импорт данных по выполнению установленных для агентов показателей премирования из АС ЭТРАН в ЕК АСУТР, для дальнейшего расчёта размера текущей премии с учётом применения корректирующих коэффициентов. Реализация премирования агентов по индивидуальным показателям за счёт интеграции данных стала возможна при поддержке ЦЗТ, ООО «ОЦРВ», ООО «ИНТЭЛЛЕКС», а также Главного вычислительного центра.

«Задачи импортозамещения нам понятны, сроки ясны»

В условиях западных санкций особенно остро встал вопрос перехода на российское ПО. Как решает его ОАО «РЖД» и кто ему в этом помогает, рассказал генеральный директор компании Intellex Михаил Корнаухов.

– Михаил Александрович, на чём специализируется Intellex? В чём заключается ваше сотрудничество с ОАО «РЖД»?
– Intellex – исполнитель по контрактам на разработку программного обеспечения для ОАО «РЖД». Главный продукт, который мы создали для этой компании и продолжаем обновлять и обслуживать, – система ЭТРАН («Электронная транспортная накладная»). По сути, это система автоматизации услуг РЖД при перевозке грузов. Все бизнес-процессы по грузовым перевозкам РЖД, связанные с клиентской работой (заключение договоров, приём заявок, оформление перевозочных документов), осуществляются через систему ЭТРАН. Это большой и важный проект, можно сказать, наш флагманский, потому что в грузовых перевозках участвует более 3000 железнодорожных станций в стране. В системе зарегистрировано около 50 тыс. пользователей – сотрудников РЖД и соорганизаций-клиентов.

– Это ваша собственная разработка, в ней нет зарубежного программного обеспечения?
– Конечно, ПО у нас своё, оригинальное. То, что мы делаем, по сути, и есть импортозамещение.

– Вы планируете постепенно от них отказываться?
– Да. Вот уже три года у нас идёт плановая работа по смене зарубежных платформ, на которых работает система, на отечественные, зарегистрированные в реестре российского программного обеспечения, или на открытое ПО. Сейчас на клиентских рабочих местах мы уже перешли на браузерное программное обеспечение, то есть работающее в любых браузерах, в том числе в «Яндексе». Операционная система в этом случае не важна: всё, что есть в реестре, подходит для использования в качестве клиентских рабочих мест. К концу следующего года планируем закончить работу по переводу серверной части системы на новую СУБД. Мы работаем по заказу РЖД, планы по этим работам верстаются и утверждаются заказчиком, поэтому в рамках проектов, которые мы ведём, задачи импортозамещения нам понятны, сроки тоже ясны.

– Как в целом вы оцениваете уровень цифровизации РЖД?
– Уровень цифровизации ОАО «РЖД» я оцениваю как очень высокий. Компания традиционно отличалась не только глубоким проникновением цифровых технологий в бизнес, но и высоким уровнем их исполнения. Мы работаем с заказчиком, у которого очень востребованы цифровые подходы к ведению бизнеса. Но ещё важнее, пожалуй, то, что они успешно реализуются.

– По каким направлениям развивается цифровизация в РЖД?
– Практически все основные бизнес-процессы – начиная с управления движением и заканчивая финансами – в РЖД цифровизованы. В ближайшей перспективе я вижу создание систем, базирующихся на искусственном интеллекте, в том числе предиктивной аналитики, позволяющей, например, предсказывать отказы технических средств до того момента, как они случились, а также разработку квантовых технологий, способных поднять на новый уровень информационную безопасность. Насколько я знаю, заниматься такого рода разработками – поручение правительства, и РЖД активно решают эти задачи.

– Какое в РЖД использовалось зарубежное ПО?
– Оно использовалось весьма масштабно, поскольку никто до какого-то момента не предполагал появления такого ландшафта, который сейчас создали санкции. На мой взгляд, есть две основные группы импортного программного обеспечения, которое сейчас постепенно замещается. Первая – это офисные пакеты, которые клерки используют для своей ежедневной работы. Здесь вектор импортозамещения понятен – использование аналогичных пакетов из реестра российского программного обеспечения. Насколько я понимаю, в РЖД существует план по такому переходу. Могу об этом судить по тому, что к нам как к разработчикам системы ЭТРАН предъявляются требования по организации взаимодействия с этими новыми офисными пакетами.
Вторая – операционные системы и системы управления базами данных. Это инструментальный уровень, позволяющий на своей основе создавать прикладные системы, которых много в РЖД. Но тут надо понимать, что РЖД настолько уникальная по своему размеру и своей роли компания, что мало какое стандартное программное обеспечение ей подходит, кроме офисных пакетов, пожалуй. То есть нельзя взять какую-то систему из американских железных дорог и внедрить её на РЖД. Поэтому прикладные системы пишутся под РЖД разными компаниями-разработчиками, которые в своей работе до последнего времени использовали различные СУБД и операционки. Сейчас происходит миграция этих системных программных продуктов на те, что разрешены в рамках реестра российского программного обеспечения.

– РЖД со временем полностью перейдут на отечественное ПО?
– Я не могу говорить за все РЖД. Могу сказать только про свои проекты. Они перейдут.

– Есть ли такое иностранное ПО, которое невозможно заменить, а может, даже и не стоит менять?
– Вопрос философский, если честно. На мой взгляд, принимая решение о том, надо или не надо импортозамещать то или иное программное обеспечение, нужно руководствоваться несколькими обстоятельствами. Первое – это указ президента от 30 марта 2022 года № 166 «О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации», в котором с 1 января 2025 года органам государственной власти и заказчикам запрещается использовать иностранное программное обеспечение на принадлежащих им значимых объектах критической информационной инфраструктуры. У РЖД такие объекты есть, а значит, указ надо исполнять.
К замене остального ПО надо подходить творчески. Например, система не только по своему жизненному циклу, но и по бизнес-процессу в ближайшей перспективе снимается с эксплуатации. Понятно, что её импортозамещение – это выброшенные деньги. Но если система, которая выпускается западным производителем, востребована в бизнесе и к тому же требует постоянного обновления и в какой-то момент производитель перестаёт обновления поставлять, это риски для пользователя. Вот тут как раз и стоит задуматься об импортозамещении. Потому что такая система, наверное, останется работать, но если изменения, которые производитель вносит в неё, важны, а он вносить их не будет, то система может стать уязвимой с точки зрения информационной безопасности, и тогда она перестанет соответствовать требованиям законодательства. Есть опасность, что при остановке поддержки со стороны западных вендоров существующие системы могут достаточно быстро устареть. Но это не значит, что надо срочно бежать заниматься импортозамещением всего подряд. Каждый раз надо решать индивидуально.
Потому что импортозамещение редко привносит что-то новое в систему. Импортозамещение – это не добавление новой функциональности, это просто изменение поставщика ПО. Не очень производительно с точки зрения развития системы, но иногда просто необходимо. Поэтому я бы минимизировал импортозамещение там, где это не нужно. Ради галочки, на мой взгляд, его делать не надо, а надо делать там, где есть реальные риски оказаться без сопровождения, с какими-то устаревшими бизнес-процессами и даже под угрозой полного выключения системы – такое тоже в некоторых случаях возможно.

Нам 21 год!

Компания «ИНТЭЛЛЕКС» празднует день рождения.

Платформа ХМ включена в государственный реестр ПО

На основании заседания экспертного совета Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации разработанная компанией «ИНТЭЛЛЕКС» платформа ХМ1 включена в Единый реестр российских программ для ЭВМ и БД2 записью №13540 от 20.05.2022.

ХМ — low-code платформа для создания ERP и CRM приложений. Она самостоятельно выполняет все типовые процессы программирования и по сравнению с традиционным подходом к веб-разработке ускоряет создание функционального режима в три раза, позволяя создавать качественное ПО в сжатые сроки. Попадание в реестр подтверждает, что платформа ХМ произведена в России, соответствует стандартам Минцифры, имеет патентную чистоту, а также надежна и безопасна.

Реестр создан в соответствии со статьей 12.1 ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» в целях расширения использования российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных, подтверждения их происхождения из Российской Федерации, а также в целях оказания правообладателям программ для электронных вычислительных машин или баз данных мер государственной поддержки.

Основная цель создания реестра — поддержка российских разработчиков ПО и расширение использования информационных систем в органах государственной власти. Несмотря на то, что требования использовать ПО только из реестра распространяется только на госорганы, многие компании с государственным участием, решая автоматизировать бизнес-процесс, также изначально ориентируются на российский софт из Единого реестра.

1 https://xmlowcode.com/
2 https://reestr.digital.gov.ru/

Холдинг «РЖД» активно вывозит грузы, не допуская их скопления

«Совместно с клиентами компания совершенствует механизмы планирования перевозок, — сообщил Сергей Кобзев. — На базе динамической модели загрузки инфраструктуры создали прозрачную систему распределения объёмов погрузки и автоматического согласования заявок. Сейчас идёт доработка алгоритма. Например, чтобы не допускать заторов на подходах к портам, груз принимается только при подтверждении готовности его получения со стороны оператора морского терминала».